<span style="font-size: 12pt;">¿Se imagina usted que pasaría si en algún momento Sheryl Sandberg, Directora Operativa de Facebook y segunda al mando de la compañía, reemplazaría a Mark Zuckerberg en su posición de CEO de una de las empresas de telecomunicaciones más importantes del globo?</span> En un planeta que lucha por la igualdad de género, podría pasar, ya que las capacidades de ambos personajes son altamente competitivas, pero muchas veces la realidad es otra.<br /> <br /> <img src="https://www.ekosnegocios.com/Negocios/images/fotos-articulos-temario/edicion 181/59.jpg" align="right" style="margin: 0px 0px 20px 20px;" /> En el mundo de las grandes empresas, los hombres predominan sobre las mujeres en el campo de altos mandos en los negocios. Sin embargo, hay mujeres fenomenales que han logrado alcanzar la cima en liderazgo como Chief Executive Officer de compañías de renombre; ellas han sabido guiarlas acertadamente con estrategias potentes hasta transformarlas en lo que son hoy: grandes imperios empresariales.<br /> <br /> Pero no es novedad que a nivel corporativo sean pocas las mujeres que ocupan cargos en posiciones de alta gerencia, sobre todo cuando de Presidencia o Gerencia General se trata. Esta brecha muestra que por más que estemos en plena era donde la lucha por la igualdad de género ha tomado fuerza, aún queda mucho por hacer.<br /> <br /> Esta aseveración la confirma el afamado ranking anual de las 500 mejores compañías estadounidenses presentado por la revista Fortune, en donde se destacan las empresas relevantes que cotizan en bolsa y sus líderes. La edición 2017 dejó a la luz que 32 compañías de las 500 tenían a la cabeza a una mujer, lo cual representa el 6,4%, cifra que alcanza un récord en la historia de los 63 años de esta edición; sin embargo, sigue siendo sumamente baja. <br /> <br /> Si bien el panorama 2017 fue "algo" alentador, 2018 se tornó nuevamente preocupante, porque la lista tuvo un decrecimiento; el número de CEO femeninas de la lista Fortune 500 se redujo a 24. Este deceso representa un 25% y se debe, principalmente, a que una serie de mujeres poderosas decidieron abandonar sus cargos, mientras que otras se jubilaron.<br /> <br /> <span style="font-size: 18pt;">América Latina <span style="font-weight: bold;">no es la excepción</span></span><br /> <br /> En la región, la Organización Internacional de Trabajo (OIT), señala que el 57% de las empresas entrevistadas en América Latina, tiene menos del 30% de presencia de mujeres en cargos directivos. Y en el caso de CEO, el panorama no es disímil. El estudio “Empoderamiento económico de las mujeres: Bueno para las mujeres, bueno para los negocios y bueno para el desarrollo”, realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo en 2015, indicó que sólo el 4,2% de las 1.259 empresas cotizadas en América Latina y el Caribe tenía una mujer como CEO. No obstante, en nuestra región es perceptible que existe mayor cantidad de altas ejecutivas femeninas y que incluso varias empresas han optado por apoyar a las mujeres con alto potencial.<br /> <br /> <a href="https://www.ekosnegocios.com/Negocios/images/fotos-articulos-temario/edicion 181/Deloitte Mujeres Ejecutivas 2018 - Marzo.pdf" target="_blank">> Revise el informe completo del estudio "Mujeres Ejecutivas 2018"<br /> <br /> <br /> <img src="https://www.ekosnegocios.com/Negocios/images/fotos-articulos-temario/edicion 181/60-a.jpg" align="right" style="margin: 0px 0px 20px 20px;" /> </a><span style="font-size: 14pt;">Rompiendo el <span style="font-weight: bold;">“techo de cristal”</span></span><br /> <br /> “Techo de cristal” es un término bastante popularizado al hablar de desigualdad laboral; se refiere a la diferencia en la trayectoria profesional en razón del género y alude a las mayores dificultades que tienen las mujeres para acceder a puestos de decisión. Este término abarca los prejuicios extendidos para confiar a las mujeres puestos de responsabilidad, pagar un salario competitivo y otorgar una oportunidad de crecimiento igual que a los hombres.<br /> <br /> Si bien las empresas del mundo y de Latinoamérica han estructurando diferentes estrategias para impulsar el desarrollo de la mujer dentro del ámbito laboral y, en especial en su camino hacia la alta dirección, también es cierto que las mujeres deben tomar un rol activo en su desempeño al interior de la empresa. Ya lo dijo Sheryl Sandberg: “animo a las mujeres a sentarse en la mesa y a levantar la mano, pero nunca deberíamos actuar como hombres, de hecho, cuando actuamos exactamente como ello, no funciona”.<br /> <br /> <span style="font-size: 14pt;">Mujeres poderosas del<br /> mundo <span style="font-weight: bold;">dejan su corona</span></span><br /> <br /> Entre este minúsculo número de CEO femeninas destacado en el Ranking 500 de Fortune, resaltan tres personajes que han liderado compañías de gran renombre y en medio de óbstaculos y con mucho valor y perseverancia las han catapultado hacia el éxito. Lastimosamente, durante 2017 y lo que va de 2018, la pequeña lista sufrió tres pérdidas importantes, lo que nuevamente aminora el porcentaje de mujeres CEO en EE.UU., ya que sus reemplazos se tornan hacia la tendencia vigente de liderazgo masculino. Hablamos de Indra Nooyi, CEO de Pepsico; Marissa Mayer, CEO de Yahoo; e, Irene Rosenfeld CEO de Mondelez. Las tres han marcado un antes y después de la historia de sus compañías. <img src="https://www.ekosnegocios.com/Negocios/images/fotos-articulos-temario/edicion 181/61.jpg" align="left" style="margin: 20px 0px 20px 0px;" /> <br /> <br /> <a href="https://www.ekosnegocios.com/Negocios/images/fotos-articulos-temario/edicion%20181/Estudio Korn Ferry.pdf" target="_blank">> Revise el Estudio Completo - Korn Ferry</a> <p style="margin: 0px; text-align: left;"> <span style="font-weight: bold; color: #990000;"><br /> <br /> Más Información:</span></p> <p style="margin: 0px; text-align: left;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: left;"><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11178" style="font-size: 13.3333px;">Innovación. Análisis: cómo está Ecuador cuando hablamos de innovación <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11179" style="font-size: 13.3333px;">¡Sigue la pasión que te motiva y te hace feliz! <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11180" style="font-size: 13.3333px;">Innovación, parte del ADN de Banco del Pacífico <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11181" style="font-size: 13.3333px;">Una propuesta basada en innovación, de Loja para el mundo <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11182" style="font-size: 13.3333px;">Rompiendo mitos y paradigmas <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11183" style="font-size: 13.3333px;">Innovación tecnológica: la era de la automatización de procesos <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11185" style="font-size: 13.3333px;">¿Cómo puede Ecuador abandonar la posición 97 en el Global Innovation Index (GIl)? <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11186" style="font-size: 13.3333px;">Innovar no es suficiente <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=11188" style="font-size: 13.3333px;">Ecuador se unió por el emprendimiento y la innovación <br /> </a></p>