Pero, ¿qué es la Cuarta Revolución Industrial? La mejor forma de explicarla es remitirnos a las tres anteriores.<br /> <br /> La Primera Revolución Industrial sucedió entre los siglos XVIII y XIX con la invención de la máquina de vapor.<br /> <br /> La Segunda Revolución Industrial sucedió entre 1870 y 1914, justo antes de la Primera Guerra Mundial. Arrancó con el poder de la electricidad y pronto se sumaron las telecomunicaciones y la química. En este periodo se incrementó la productividad en muchas empresas, gracias a la invención del teléfono, la bombilla, el fonógrafo y el motor de combustión interna.<br /> <br /> La Tercera Revolución Industrial, también llamada Revolución Digital, comenzó en la década de 1980. Es la era de internet, las comunicaciones móviles y la computadora personal.<br /> <br /> La Cuarta Revolución Industrial está marcada por avances tecnológicos en campos como la robótica, inteligencia artificial, blockchain, nanotecnología, computación cuántica, biotecnología, internet de las cosas, impresión 3D y vehículos autónomos.<br /> <br /> En su libro La Cuarta Revolución Industrial, el profesor Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial (donde, por cierto, se acuñó el término) explica que tecnologías como el aprendizaje automático y el análisis de datos a gran escala hacen más eficientes procesos comerciales y de producción.<br /> <br /> La Cuarta Revolución Industrial ya está obligando a las grandes empresas a buscar nuevos proveedores. Las pequeñas empresas que estén atentas a las necesidades de las grandes podrán aprovechar esta oportunidad. Ser pequeño no es una excusa para llegar tarde a la fiesta. Pequeño debe significar ágil, no lento.<br /> <br /> Súbete al futuro Si tu negocio no tiene nada que ver con las industrias que predice el futurólogo Alec Ross no te preocupes, hay habilidades que puedes desarrollar para aprovechar mejor las oportunidades de la Cuarta Revolución Industrial:<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">1. Pensar en el largo plazo. </span>Lo ideal sería que en las reuniones del consejo de la empresa se tuviera una mentalidad de planeación a cinco años. Así, el CEO y el equipo directivo se pueden enfocar en una mentalidad de un año y el equipo de trabajo en la operación del corto plazo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2. Promover el aprendizaje continuo.</span> Este súper poder llamado también “learnability” se refiere a la capacidad de los individuos y los negocios de aprender de forma constante. El 65% de los trabajos que la Generación Z llevará a cabo aún no existen y hasta el 45% de las actividades que realizamos los humanos podrían automatizarse. Esto no necesariamente significa menos empleos, sino nuevos trabajos que requieren diferentes habilidades. Anticipar cuáles serán las habilidades del futuro es fundamental si queremos construir una empresa competitiva que aproveche los beneficios de la Cuarta Revolución Industrial.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. Mirar a otras industrias. </span>Los emprendedores que mejor aprovechan la Cuarta Revolución Industrial aprenden del éxito y fracaso de otros, tanto dentro de sus propias industrias como fuera de ellas.<br /> <br /> Recuerda que tú, como emprendedor eres un actor clave en la Cuarta Revolución Industrial. Puedes crear nuevos negocios o incorporar nuevas tecnologías a tu emprendimiento. Recuerda que el mundo que creamos a través de estas nuevas tecnologías moldeará nuestras vidas y será el mundo que dejaremos a la próxima generación.<br /> <br /> Fuente y foto: www.entrepreneur.com. Escrito por Leticia Gasca, cofundadora del movimiento Fuckup Nights y directora del Failure Institute.