Entrevista: “Deberíamos generar nuestro propio management”. Jorge Talavera (Rector ESAN)
Jorge Talavera Traverso - Rector de la Universidad ESAN
ESAN está por cumplir 50 años. ¿Cuál es su propuesta académica a nivel de posgrado?
La misión de una universidad tiene que ver con dos vectores, uno de ellos es la formación de los profesionales que nuestro país y la región requieren, y la otra tiene que ver con la generación de conocimiento. La propuesta de ESAN se enmarca dentro de la misión y visión que tuvieron nuestros fundadores, que fue contribuir al desarrollo socioeconómico del país y Latinoamérica.
¿Qué habilidades gerenciales buscan formar?
con una visión global, que sean ciudadanos del mundo. Nos preocupamos de proveer a las instituciones de personal capaz de dirigirlas. Las oportunidades no solo están acá, sino que son abiertas. La ventaja competitiva que tiene cualquier institución,
sea del mundo corporativo o de la parte estatal, es su recurso pensante, su recurso en management. Formamos profesionales para dirigir instituciones de todos los sectores y eso es lo que hemos hecho en ESAN en estos casi 50 años.
¿Qué competencias aún son necesarias reforzar en los ejecutivos para desempeñarse eficientemente?
Para acceder a una buena posición se requiere, no solo una buena carrera profesional, sino también tener un nivel de competencias en el área de gestión y, generalmente, esas competencias de dirección, administración o management las
ofrecen las escuelas de posgrado.
Sin embargo, no solo los van a contratar por tener ese conocimiento, sino también por contar con otras condiciones, como: liderazgo, saber comportarse, tener lo que se dice ´don de gente’, además de principios y valores. Toda esa combinación es lo que se conoce como competencias para ser exitoso.
¿Cuáles son los retos de las escuelas de posgrado para seguir contribuyendo con el desarrollo de las competencias de los ejecutivos?
El gran reto es adaptar el conocimiento generado en otras latitudes y generar los propios para responder a las necesidades y especificidades de sus mercados. Lo que hay que hacer es teorizar a partir de las experiencias exitosas y las no exitosas en nuestra región, para luego generar lo que se llama el management.
ESAN está posicionado como una de las mejores instituciones educativas en formación ejecutiva. ¿Cuáles son las oportunidades que le brinda a un egresado?
La ventaja de alguien que escoja a ESAN es que va a encontrar un grupo de profesores validados, no solamente por títulos académicos avanzados de maestrías, PhD o doctorados, sino también en el mercado.
La misión de una universidad tiene que ver con dos vectores, uno de ellos es la formación de los profesionales que nuestro país y la región requieren, y la otra tiene que ver con la generación de conocimiento. La propuesta de ESAN se enmarca dentro de la misión y visión que tuvieron nuestros fundadores, que fue contribuir al desarrollo socioeconómico del país y Latinoamérica.
¿Qué habilidades gerenciales buscan formar?
con una visión global, que sean ciudadanos del mundo. Nos preocupamos de proveer a las instituciones de personal capaz de dirigirlas. Las oportunidades no solo están acá, sino que son abiertas. La ventaja competitiva que tiene cualquier institución,
sea del mundo corporativo o de la parte estatal, es su recurso pensante, su recurso en management. Formamos profesionales para dirigir instituciones de todos los sectores y eso es lo que hemos hecho en ESAN en estos casi 50 años.
¿Qué competencias aún son necesarias reforzar en los ejecutivos para desempeñarse eficientemente?
Para acceder a una buena posición se requiere, no solo una buena carrera profesional, sino también tener un nivel de competencias en el área de gestión y, generalmente, esas competencias de dirección, administración o management las
ofrecen las escuelas de posgrado.
Sin embargo, no solo los van a contratar por tener ese conocimiento, sino también por contar con otras condiciones, como: liderazgo, saber comportarse, tener lo que se dice ´don de gente’, además de principios y valores. Toda esa combinación es lo que se conoce como competencias para ser exitoso.
¿Cuáles son los retos de las escuelas de posgrado para seguir contribuyendo con el desarrollo de las competencias de los ejecutivos?
El gran reto es adaptar el conocimiento generado en otras latitudes y generar los propios para responder a las necesidades y especificidades de sus mercados. Lo que hay que hacer es teorizar a partir de las experiencias exitosas y las no exitosas en nuestra región, para luego generar lo que se llama el management.
ESAN está posicionado como una de las mejores instituciones educativas en formación ejecutiva. ¿Cuáles son las oportunidades que le brinda a un egresado?
La ventaja de alguien que escoja a ESAN es que va a encontrar un grupo de profesores validados, no solamente por títulos académicos avanzados de maestrías, PhD o doctorados, sino también en el mercado.