Satisfacción
La satisfacción laboral, una herramienta para mejorar la productividad.
| E l trato al ser humano como parte del proceso productivo no es el mismo que hace 40 años, con un mercado laboral diferente y en constante evolución por los derechos de los trabajadores; concibe a las personas como el engranaje esencial para obtener resultados deseados de manera estratégica. Locke definió a la satisfacción laboral en 1976 como un “estado emocional positivo o placentero de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto”, entonces se debe entender como aquella que comprende el bienestar del sujeto en una amplia multiplicidad de variables. Existen dos espacios que engloban a este grupo de variables; el primero, de aspectos personales y el segundo sobre circunstancias de trabajo. Con la satisfacción laboral conseguida a través del equilibrio entre los espacios mencionados, se obtiene mayor rendimiento y mejores resultados gracias a trabajadores motivados convencidos de poder conseguir los objetivos. Este bienestar proporciona aspiraciones dentro y fuera de sus funciones,ambición por el crecimiento común y mejor planificación. Analizando los resultados de la ENEMDU de Junio de 2013, los porcentajes más altos de personas contentas con su trabajo corresponden a ocupados plenos y no clasificados, los cuales tienen 83% y 88%, sobre sus totales respectivamente; no obstante el menor porcentaje causado por alguna razón de deterioro en la satisfacción corresponde a subempleados con 68%. En Ecuador los subempleados representan el 59,4% del total de personas ocupadas, por lo que una baja satisfacción afecta de cierta manera al rendimiento económico. | ||
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| Entonces, se debe garantizar un ambiente empresarial de confianza para aumentar la inversión y por consiguiente las plazas de empleo. De esta manera, se obtendrá un cambio paulatino en la composición laboral ecuatoriana, mejorando de esta manera su calidad y productividad. |