<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>Decameron es una institución en el mundo de las vacaciones familiares. Su concepto que nació de manos de Lucio García Mansilla en 1987 ha dado frutos. En concreto, 20 hoteles en Colombia (Amazonas, Boyacá, Cartagena, Eje Cafetero, Providencia, San Andrés, Santa Marta e Isla Barú). La cadena cuenta en total con 40 propiedades repartidas en Colombia, Ecuador, Perú, México, El Salvador, Panamá, Jamaica, Cabo Verde, Marruecos, y Senegal.<br /> <br /> En el país Decameron inició sus actividades en el año 2000, promocionando inicialmente los destinos de Colombia y Panamá, a través de los famosos vuelos charter. Así fue como más de 250 mil personas viajaron desde el país a los destinos promocionados por Decameron. Pero la empresa siempre aspiró a más, en consolidar su nombre en la geografía nacional y en gestar un modelo de turismo exitoso.<br /> <br /> Enrique Ponce de León forma parte de la historia deDecameron en Ecuador. Desde 2005 empezó a relacionarse con los temas legales de la empresa para años después llegar a la dirección del negocio. Con él charló Ricardo Dueñas, Presidente Ejecutivo de Ekos en un nuevo encuentro de Nos Visitó.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Decameron, un nombre y un recorrido exitoso en Ecuador</span><br /> A partir de 2006 Decameron tomó al toro por los cuernos: invertir en el país en el desarrollo de proyectos turístico hoteleros con altos estándares de calidad. Se escogió al cantón Muise, Esmeraldas para levantar lo que hoy se conoce como el Complejo Vacacional Royal Decameron Mompiche. Menuda tarea requirió esfuerzos comprometidos, trabajar hombro con hombro y una inversión jugosa de USD 50 000 000.<br /> <br /> Este hermoso lugar, caracterizado por el agua templada del mar –se mantiene todo el año en 28 grados centígrados) demandaba superar retos fuertes como la vialidad, contar con los servicios básicos -agua y luz-, hallar en la zona a la gente adecuada y capacitarla para poder brindar un servicio de excelencia. En fin, había mucho por hacer. En ese camino un gran aliado fue el Gobierno Nacional comenta el ejecutivo. “Con el Gobierno hemos hecho una cogestión interesante que se ha plasmado en la construcción de vías, provisión de agua dulce y electricidad. El Gobierno ha cumplido con todos sus compromisos”. Ante el positivo escenario, Mompiche se llenó de ecuatorianos, quienes ahora también cuentan con un nuevo aeropuerto, con características internacionales, inaugurado hace pocas semanas.<br /> <br /> ¡El éxito estaba garantizado! El paradisiaco lugar, desde 2009,año de su apertura, mantiene una ocupación promedio del 95%.<br /> <br /> El buen momento de Decameron Mompiche inspiró el crecimiento de la marca en el país. En mayo de 2012, el segundo complejo vacacional de Decameron viola luz. Se trata del Royal Decameron Punta Centinela. La inversión en este segundo desarrollo es de USD 25 000 000. Punta Centinelano ha parado de crecer. A finales del año pasado, se adquirió el Yacht Club Punta Centinela, que contará con salones para eventos, nuevas áreas de restaurante y recreación, discoteca y una Marina que será operada por profesionales en la materia.<br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td bgcolor="#8B0304" width="30%" class="entresacado">DECAMERON HA INVERTIDO EN SUS PROYECTOS EN ECUADOR USD 75 MILLONES, APROXIMADAMENTE.<br /> </td> <td style="padding-left:10px">Su hermano mayor (Royal Decameron Mompiche), por su lado, crecerá este año de 300 a 500 habitaciones porque se preparará para recibir mayor cantidad de turistas extranjeros. El turismo nacional se lleva el 80% de la ocupación y el extranjero el 20%.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Proyectos nuevos</span><br /> El año pasado se cerró con otro de gran envergadura, se trata de la Hacienda La Morería, ubicada en la parroquia Amaguaña, en los alrededores del Bosque Protector Pasochoa, en las cercanías de Quito, en la cual se ha organizado un Parque Temático con distintas, variadas y muy atractivas especies de animales, con los cuales los turistas pueden interactuar.<br /> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">El lugar se suma a la oferta de Decameron en Ecuador con áreas de restaurante, eventos y con zonas recreativas que incluyen una plaza de toros, una laguna, juegos infantiles, senderos para caminatas y cabalgatas, y en las que, además, se están incorporando actividades culturales, educativas y de aventura.<br /> <br /> Además, “analizamos seriamente la idea de contar con un verdadero circuito turístico que permita a Decameron contar con destinos en las distintas regiones del país, obviamente guardando en sus desarrollos una adecuada interacción e integración con cada una de tales zonas", comenta.<br /> <br /> Experiencia inolvidable<br /> El ADN de Decameron en Ecuador se sustenta en sus 1 050 colaboradores y en la creencia firme de dar a los huéspedes una experiencia inolvidable, “que les convierta en personas amantes de la cultura y de la belleza naturales del país".<br /> <br /> Los ecuatorianos han creído y apostado a esta forma de entender un hotel. A cambio, ellos obtienen seguridad, higiene, exquisitez. “Se trasladó el concepto al sistema “all inclusive" y con accesibilidad para todos los estratos económicos. Se trata de hoteles inclusivos", enfatiza el Director.<br /> <br /> Y continúa, “es un producto que democratiza el turismo en el país". De esta manera todos los estratos socio económicos disfrutan del servicio y de las instalaciones y del producto. “Nuestra característica es ofrecer destinos con un servicio de excelencia, accesible para todas las personas, sin distinción de ningún tipo".<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Otra forma de entender al turismo </span><br /> “Los grandes logros de la presencia de Decameron en Ecuador-enfatiza Ponce de León- son el haber roto mitos como: ‘el ecuatoriano no gusta hacer turismo dentro de su País', que ‘el turismo en Ecuador es meramente estacional' o que ‘las ocupaciones promedio no superan el 50% anual'".<br /> <br /> Además, la generación de empleos directos e indirectos, así como la operación misma de los complejos ha implicado una dinamización de la economía local y nacional. “Para poner un ejemplo numérico, el Royal Decameron Mompiche deja USD 1 000 000 mensuales en la provincia de Esmeraldas, repartidos en su mayoría en el cantón Muisne".<br /> <br /> Tener ese compromiso y visión muestran el rostro más amable de una empresa de turismo, cuyo pilar son líderes naturales, carismáticos y transformadores, “que nos caracterizamos por mantener debidamente motivado al personal de la empresa, y por innovar frente al público consumidor en relación con sus productos y servicios".<br /> <br /> El ejecutivo es claro y enfático en su forma de pensar: “el liderazgo es cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina".<br /> </td></tr> </tbody></table>