<span style="color: #211d1e; ">El Banco de Guayaquil se colocó en primer lugar en el ranking de 2011 en la categoría de Bancos Grandes, superando la posición (2da.) que ocupó en 2010. Guillermo Lasso, Presidente Ejecutivo de la entidad, habló con Revista EKOS Negocios sobre este tema y el sector.<br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; font-weight: bold; ">¿Cuál ha sido la estrategia para obtener el primer lugar en el ranking?</span><br /> <br /> <span style="color: #211d1e; ">Hemos definido nuestra estrategia alineados a las necesidades de nuestros clientes y al cumplimiento de los mejores estándares de solvencia, liquidez y eficiencia. <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; font-weight: bold; ">¿Qué proyectos tiene el banco para este año? <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; ">Varios. Uno de ellos es continuar con nuestro proceso de crecimiento y expansión de la red territorial del banco a nivel nacional. Otro, desarrollar nuevos productos relativos a la banca celular. <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; font-weight: bold; ">¿Cómo están preparados para asumir el reto del dinero móvil? <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; ">Tecnológicamente estamos preparados. Este año estamos haciendo una importante inversión en un nuevo centro tecnológico del banco, en Guayaquil y un segundo alterno en Quito. Esto nos permitirá ampliar la capacidad tecnológica del banco y generar mayores seguridades. Además, con estos elementos fortaleceremos estrategias como la del dinero móvil y la banca celular.<br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; font-weight: bold; ">¿A qué se debe la solidez de la banca privada en el año 2011?</span><br /> <br /> <span style="color: #211d1e; ">No solo en 2011. Desde el año 2001, la banca lleva adelante un proceso de fortalecimiento y consolidación que está fundamentalmente apoyado en las características de honestidad, de trabajo y eficiencia; y de los administradores bancarios que fueron capaces de sobrellevar la crisis de 1999 y salir adelante sin la ayuda del Estado. <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; font-weight: bold; ">¿Ha afectado que la gran porción de la cartera de créditos hipotecarios esté en manos del Biess? <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; ">Yo creo en el mercado y en la necesidad de ser competitivo, por lo tanto, cuando aparece un nuevo jugador en el mercado -como puede ser el Biess- lo saludo con los brazos abiertos. Me parece que es la oportunidad para enriquecer aún más el mercado y favorecer, en este caso, a quienes demandan crédito para adquirir una vivienda. Sin embargo, siempre es bueno que quienes participen en el mercado observen los mejores estándares de calidad a efectos de no perturbar la sanidad del mismo. <br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; font-weight: bold; ">Y la entrega de crédito a la microempresa tiene un saldo en contra...<br /> </span><br /> <span style="color: #211d1e; ">Veo esto con preocupación. Porque se deriva de una política pública -que respeto pero no comparto- en materia de fijación de tasas de interés. Y especialmente el impacto es negativo en las microfinanzas porque al poner un techo en la tasa de interés se reduce la posibilidad de partir el microcrédito y se empuja a los microempresarios a un mercado informal como es el chulco.</span><br />