<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>Alide la reconoció por la trayectoria y experiencia en instituciones financieras para el desarrollo, como la Corporación Andina de Fomento (CAF), el Banco del Estado (Ecuador) y la CFN.<br /> <br /> Parte de este reconocimiento se debe a su visión y enfoque sobre el rol que la banca, especialmente la de desarrollo y la pública, debe jugar para apoyar al sector productivo del país. María Soledad Barrera compartió con Revista Ekos un análisis sobre la trayectoria, aciertos y desafíos de la CFN en el Ecuador.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">CFN, medio siglo de trayectoria<br /> </span>Desde el 21 de agosto de 1964, la CFN se ha convertido en un catalizador importante de la industria ecuatoriana, brindando facilidades para acceder al crédito. La ejecutiva está convencida que así debe funcionar la banca de desarrollo y es firme en asegurar que la articulación entre las instituciones públicas y privadas es clave para el desarrollo del sector productivo del país, “porque es un puente por el cual se puede avanzar,al unir criterios y puntos de vista diferentes hacia un mismo objetivo”. A criterio de Barrera ese es el camino que esta institución ha seguido desde su fundación,hace 50 años, cuando inició con un capital de 500 millones de sucres,con el objetivo de convertirse en un motor financiero. Su papel se ha promulgado entre empresarios y emprendedores tanto del sector público como del privado. Valderbilt y Erco (ahora Continental Tire Andina) figuran entre sus primeros clientes.<br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="width:50%">En la década de los 70, en pleno desarrollo del boom petrolero ecuatoriano, la CFN aportó con créditos cuyos montos ascendieron a más de 100 millones de sucres; las industria florícolas y agrícolas fueron los principales beneficiarios de créditos. <br /> </td> <td valign="top" style="padding-left:10px"> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="background-color:#231f20; height:7px"> </td> </tr> <tr> <td class="letraEntresacado" style="padding:7px">“HAY LOS FONDOS PARA LOS CRÉDITOS;SE NECESITAN PROYECTOS DE TODOS LOS ACTORES”.<br /> </td> </tr> <tr> <td style="background-color:#231f20; height:3px"> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">En los años 80, por las acciones directas e indirectas de la CFN se crearon 57.000 plazas de trabajo, en un trabajo conjunto con los empresarios; entre 2007 y lo que va del 2014, los beneficiarios de los préstamos se han multiplicado y llegan a los USD 120.400. <br /> <br /> Barrera es objetiva y reconoce que sí existió una época en la que esta institución perdió su protagonismo en torno a sus objetivos. “Desde que la CFN retomó su rol de ser una banca de primer piso, la situación ha cambiado y ha retornado a sus bases iniciales hasta posicionarse nuevamente en la institución que apoya el desarrollo, que evalúa proyectos, que plantea propuestas y nuevos productos, así como proyecciones a largo plazo”.<br /> <br /> Los resultados están a la vista: entre enero y junio de 2014 la CFN ha priorizado 15 sectores de la economía, canalizando USD 368 millones, lo que significa unos USD 120 millones más que lo entregado en el mismo período del 2013. Alimentos frescos y procesados, con USD 180 millones es el sector en el que más se invirtió en el primer semestre de 2014. Le siguen metalmecánica con USD 42 millones; construcción con 25; minería y sus productos con 20, al igual que el sector forestal. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Siguiente objetivo: matriz productiva </span><br /> El cambio de la matriz productiva es un objetivo alrededor del cual se han aunado esfuerzos desde todos los sectores y aunque “existen diferencias de puntos de vista hay que sentarse a negociar para llegar a los consensos”. <br /> <br /> Barrera defiende su punto de vista al analizar que en la producción existen encadenamientos ineludibles entre los diferentes actores de la economía. La Vicepresidencia de la República, el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad y sus coordinados son los principales actores y promotores. No obstante, se está a la espera de actores que propongan nuevas inversiones, para analizarlas y entregar el financiamiento. Aclara que la infraestructura física, así como el dinero para el crédito sí existe. “Ahora lo que viene son los proyectos”. En este contexto resalta la importancia de los encadenamientos y articulación entre los sectores público y privado, así como con los gremios.<br /> <br /> Se han diseñado y estructurado propuestas incluyentes para todas las empresas. Por ejemplo, para las Pequeñas y Medianas Empresas, (Pymes) además del fondo económico hay talleres, capacitaciones y acompañamiento para culminar los procesos empresariales. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Programa Progresar </span><br /> En el contexto del cambio de la Matriz Productiva surgió el Programa Progresar, en el cual están definidos tres ejes claves: Activos <span style="color: black;">Fijos, Fondo Nacional de Garantías y Fondos de Capital de Riesgo. De activos fijos se puede destinar desde USD 50.000 hasta USD 25.000.000 por sujeto de crédito y USD 50.000.000 por grupo económico. El Fondo Nacional de Garantías, que es otra herramienta financiera que facilita al acceso al crédito, tiene previsto entregar créditos desde USD 20.000. <br /> <br /> En la propuesta institucional de capital de riesgo hay todo un proceso, con varios actores: Universidad Yachay, Senescyt, Instituciones de Educación Superior y Empresas nuevas o incubadoras trabajan un proyecto de inversión, el cual será enviado a la CFN para que inversionistas públicos o privados analicen la idea y se tome la decisión de invetir o no. Entre los 14 sectores priorizados que pueden acceder a cualquiera de estas tres modalidades constan: Alimentos frescos y procesados; biotecnología; cadena agroforestal; confecciones y calzado; energías renovables; industria farmaceútica; metalmecánica; petroquímica; servicios ambientales; tecnología, hadware y software; transporte y logística; turismo; industria petrolera; y, vehículos, automotores, carrocerías y sus partes y piezas. <br /> <br /> De esta manera, después de 50 años de vida institucional la CFN cumple su propósito de caminar de la mano con las políticas macroeconómicas del Estado, reiterando el compromiso con el sector productivo con especial atención a la mediana empresa apoyándoles adicionalmente con programas de capacitación, asistencia técnica y firma de convenios interinstitucionales para el fomento productivo, resaltando la gestión empresarial como fuente de competitividad y calidad a mediano y largo plazo.</span></td></tr> </tbody></table>