Ventajas y riesgos Francisco Santillán, Socio Fundador del Despacho Jurídico Santillán Abogados y experto en el tema, comparte su punto de vista y explica los factores de riesgo y fortalezas de este negocio.<br /> <br /> Las ventajas que más se pueden destacar son: un mayor grado de autofinanciamiento y reinversión porque si bien persiguen un lucro, buscan su sostenimiento a largo plazo; una mejor orientación al mercado dado que tienen un objetivo de negocio muy definido desde su inicio; una mayor y mejor vinculación con los clientes dado precisamente por el ánimo de captación y sostenimiento del cliente a través de un buen servicio. <br /> <br /> Los riesgos se sustentan básicamente en que ante una falta de planificación estratégica de sucesión familiar y que sea coincidente con la planificación estratégica empresarial, se puede perder la orientación objetiva del negocio y no potenciar a los verdaderos actores, que son los miembros y no miembros de la familia, que demuestren y apliquen capacidades y competencias adecuadas y necesarias para el negocio. Por otro lado, abona a incrementar este riesgo la dificultad de la primera generación de reconocer la capacidad de las siguientes generaciones, y el momento de dejar que ellas se hagan cargo del negocio.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Características</span><br /> La Empresa Familiar organizada se caracteriza fundamentalmente en que: 1. Existen intereses comunes que son el eje a cuyo alrededor se afianza la familia. 2. Se ejerce y acepta de forma general un liderazgo que no se discute. 3. Prima la confianza entre los miembros porque tienen reglas claras que les guían. 4. Se privilegia la comunicación como un elemento consustancial para la supervivencia del negocio y del bienestar familiar. 5. Se busca cohesión de la familia y el compromiso de unión entre sus miembros con el negocio, a través de gozar de sus resultados. 6. Se ejerce un sacrificio personal voluntario por aceptación de un objetivo de mayor envergadura. y, 7. Se construye entre los miembros una cultura de sacrificio y entrega hacia la búsqueda de un bien común familiar que se sustenta en el negocio. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cuál es el futuro de las empresas familiares en Ecuador?</span><br /> El futuro de la Empresa Familiar en el país es alentador en la medida que se tomen las medidas de organización y definición de reglas de la sucesión familiar en el momento oportuno. Caso contrario se pasará a engrosar los datos estadísticos que demuestran que la empresa familiar pasa a la segunda generación en un 30%, a la tercera generación en un 15%, y solo un 4% llega a la cuarta generación. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Qué engloba el concepto de Gobierno Corporativo?</span><br /> El Gobierno Corporativo conlleva el principio de organización ética de la empresa, en la medida que identifica su compromiso empresarial y social, y sobre eso sustenta los parámetros que guíen sus decisiones, y sobre todo define los niveles organizativos y de responsabilidad encargados de tomarlas.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Por qué una empresa debe pensar en un modelo de Gobierno Corporativo?</span><br /> Las empresas no son entes aislados, sino que forman parte de un conglomerado social con el que interactúan en su búsqueda de éxito a través de la creación y sostenimiento de valores. Esto lleva de la mano, el ejercicio de las mejores prácticas que le conduzcan a una mayor estabilidad financiera y su posicionamiento en el mercado de los clientes/inversionistas que apetecen de negocios sólidos.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">En ese sentido, ¿cuál es el papel y la experiencia que aporta Abogados Santillán al país?</span><br /> Hemos trabajado durante 26 años en el sector corporativo, implementado procesos de organización empresarial dado que logramos que confluyan dos elementos claves: formación profesional y experiencia de los miembros de Santillán Abogados.<br /> <br /> Esto es fundamental destacar en la medida que nuestro papel no ha sido simplemente de espectadores o asesores, sino que hemos tenido amplia y extendida participación en directorios empresariales y además práctica gerencial en diferentes compañías. Eso ha contribuido para que conozcamos al cliente y su interés desde adentro, asumiendo su papel y contribuyendo a disminuir sus riesgos. <br /> <br /> ¿Se especializan en esta asesoría? Brindamos una asesoría corporativa integral, y hemos identificado que la Empresa Familiar en esencia necesita una asesoría especializada que le permita una trascendencia en el mercado y en el tiempo, cuidando de la salud y bienestar familiar. Es ese interés el que hizo que Santillán Abogados privilegie y genere un área interna de asesoría en la organización de la Empresa Familiar, a través de la generación de su Protocolo o Constitución Familiar de consenso, contando para ello con expertos en el tema con formación internacional.