<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td><span style="color: black;">Para explicar su labor de 26 años recurre a la humildad: "Comencé en una pasantía universitaria en el estudio jurídico Bustamante y Crespo (en aquel entonces), porque estudié Leyes y Derecho. Edesa fue una de las primeras cuentas que me confiaron para administrar; claro yo era solo un pasante, pero desde ese momento supe que esa era la empresa para mí". Y no exagera. En 1981 su oficio jurídico lo vinculó en sesiones importantes de Edesa y su entusiamo y desempeño le mereció la confianza de los ejecutivos para que participe en las reuniones de Directorio de la empresa. El tiempo hizo lo suyo: en 1988 ya era parte de la nómina de Edesa, con el cargo de Gerente Administrativo. <br /> </span><br /> <span style="color: black;">Hoy, es el Presidente Ejecutivo. Diego Fernández- Salvador se empodera de su historia personal y la de la compañía, porque conoce paso a paso cómo se forjó, sus momentos de gloria, las horas en las que se tomó decisiones fuertes y de cómo se convirtió en una de las firmas más respetadas de Ecuador, en el sector de porcelana sanitaria, grifería, bañeras y complementos. Su facturación oficialmente declarada ascendió a los USD 62,8 millones (Ver ranking empresarial Ekos, agosto 2014).<br /> <br /> </span> <p class="Pa18" style="margin-bottom:5.0pt"><b><span style="font-size: 10pt; color: black;">Un ejecutivo visionario y objetivo</span></b><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black;color:black"> </span></b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black;color:black"><o:p /></span></p><span style="color: black; font-size: 10pt; text-align: justify;">DiegoFernández-Salvador tiene otra cualidad: es un hombre de objetivos. Y loscumple. Primero se planteó trabajar en Edesa y lo logró. Su segundo desafio fuehacer carrera en la compañía y también lo cumplió: de asesor jurídico externo,a colaborador; de colaborador a ejecutivo; de ejecutivo a gerente de variasáreas (administrativa, financiera) y su gran ascenso: Presidente Ejecutivo.Bajo este nombramiento estuvo primero con Grupo Cisa, que es parte de lahistoria de Edesa.</span><br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="width:50%"><span style="color: black;">Lo dicho, es un ejecutivo de altos objetivos, valor con el que se identifica con su grupo empresarial, ya que Edesa se formó con el objetivo de convertirse en una gran empresa; y, su trayectoria de 40 años en el mercado ecuatoriano lo avala. Se constituyó en 1974, una época del boom de la promoción de la industrias en el Ecuador, cuando se hablaba del Pacto Andino. </span><br /> </td> <td valign="top" style="padding-left:10px"> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="background-color:#231f20; height:7px"> </td> </tr> <tr> <td class="letraEntresacado" style="padding:7px">“PARA LLEGAR A SER LOS MEJORES Y CONSEGUIR OBJETIVOS HAY QUE SER CONSTANTES".<br /> </td> </tr> <tr> <td style="background-color:#231f20; height:3px"> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px"><span style="color: #000000;">"Edesa nació amparada por la Ley de Fomento Industrial y es una de las pocas que sobrevivieron a aquella época de la historia del Ecuador". <br /> </span> <p class="Pa18" style="margin-bottom:5.0pt"><b><span style="font-size: 10pt; color: black;">Una empresa que hace cosas muy grandes</span></b><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black;color:black"><o:p /></span></b></p> <p class="Default" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify;line-height:10.55pt"><span style="font-size:10.5pt;color:windowtext"><span style="font-size: 10pt;">Edesa se constituyócon inversión venezolana y ecuatoriana y nació con una estructura pequeña, quecreció y se desarrolló rápidamente, a pesar que compitió localmente conmultinacionales. </span><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std"><span style="font-size: 10pt;">Laestrategia, recalca su CEO fue la visión global de negocios que tuvieron losaccionistas desde el inicio. En 1980 la compañía ya contó con una capacidad deproducción para abastecer a todo el mercado nacional y creció paulatinamente,hasta producir al día de hoy hasta el doble de lo que demanda el mercado local.</span><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std"><span style="font-size: 10pt;">Conorgullo el ejecutivo reconoce que Edesa es una de las industrias más grandesdel mundo en su rama de actividad. "Hay pocas industrias del tamaño deEdesa, no hay más de 20". En la actualidad Edesa S.A. tiene una participaciónde mercado de alrededor del 54% en lo referente a porcelana sanitaria y bordeael 30% en los negocios de grifería, bañeras y complementos. </span><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std"><span style="font-size: 10pt;">En lo quese refiere a marca también ha hecho su trabajo y es una de las de más altarecordación en la categoría, en niveles de alrededor del 70%, siendo percibidacomo una marca cercana, experta y querida por el consumidor. </span><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size: 10pt;">De estamanera y con todos los argumentos Diego Fernández- Salvador explica porque sesiente orgulloso de ser el más alto ejecutivo de una empresa que ha cumplidosus objetivos. La compañía está conformada por alrededor de 1.000colaboradores en total.</span><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std"> <o:p /></span></p> <p class="Pa18" style="margin-bottom:5.0pt"><b><span style="font-size: 10pt;">Unlíder perseverante</span></b><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black"> </span></b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black"><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std"><span style="font-size: 10pt;">ElPresidente Ejecutivo de Edesa S.A. reflexiona que un líder descubre su formade trabajar. No hay nada escrito ni un manual que seguir, y todo depende de lascreencias y valores personales, añade. Ha catalogado su estilo </span><span style="color:black"><span style="font-size: 10pt;">de liderazgo como perseverante y constante. "Esimportante ser persistente y consistente en el día a día . Tienes queplantearte objetivos claros y empujar y trabajar para que con tu equipo seconecte contigo y se consigan juntos los objetivos". </span><o:p /></span></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std;color:black"><span style="font-size: 10pt;">Paracompetir en los mercados más exigentes en los que están los productos de Edesa(Estados Unidos, Centro América, Colombia, Perú y otros países de América delSur) hay que ser perseverantes, hacer las cosas bien, "solo así se puedecompetir con los mejores" explica el alto ejecutivo. </span><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std;color:black"><span style="font-size: 10pt;">Yagrega más: los equipos y colaboradores tienen que aprender a trabajar bajonormas internacionales de calidad, los productos tienen que cumplir con altosestándares y puedes entrar a mercados internacionales. "En Edesa hemosdemostrado que estamos para cosas grandes, que podemos llegar, que en Ecuadorhay infraestructura, materia prima noble, talento humano capacitado yempresarios con visión". </span><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size: 10pt; color: black;">Esasideas y filosofía, explica Fernandez- Salvador, en Edesa se materializan enlos resultados financieros, en sus planes y estrategias porque las comparteny difunden con todos los colaborades y saben exactamente a donde tienen quellegar y como tienen que hacerlo. Solo quienes lo logran pueden avanzar al siguientenivel: escalar posiciones dentro de la compañía. "En Edesa vivimos lacultura de la meritocracia". Para ello se manejan con indicadores, métodode seguimiento de gestión y delegación de procesos. Todo está encadenado ycada área conoce lo que tiene que hacer para llegar a los resultados.</span><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std;color:black"> <o:p /></span></p> <p class="Pa18" style="margin-bottom:5.0pt"><b><span style="font-size: 10pt; color: black;">Edesa y su futuro</span></b><b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black;color:black"> </span></b><span style="font-size:10.5pt;font-family:belizio black,serif;mso-bidi-font-family:belizio black;color:black"><o:p /></span></p> <p class="Pa8" style="margin-bottom:17.0pt;text-align:justify"><span style="font-size:10.5pt;mso-bidi-font-family:rotis semi serif std;color:black"><span style="font-size: 10pt;">Laempresa produce en Chile y Ecuador, aunque tiene operaciones en todo elcontinente, excepto en Brasil y Argentina. Los planes son diversificar susactividades y concretar la instalación de la fábrica de cerámica plana en laCosta, "estamos dando los primeros pasos. Esperamos en diciembre de 2015arrancar operaciones con cerámica plana en Ecuador". </span><o:p /></span></p><span style="color: black; font-size: 10pt; line-height: 115%;">En los planes está incursionar en laindustria de otros productos en arcilla. Hemos hecho un proceso deprofundización y de integración vertical hacia los plásticos y las válvulas yherrajes de sanitarios y algunas de grifería. Estamos incursionando en estosaccesorios. "Los planes son crecer más y explorar nuevos negocios yseguir haciéndolo mejor".</span></td></tr> </tbody></table>