A esto se suma una cadena de contribución humana -corazón del negocio- que está presente en todos los países donde opera. En Ecuador cuenta con 720 colaboradores a escala nacional que llevan tatuado el sello Yanbal y su principal mística de trabajo se guía en tres pilares de acción: excelencia operativa, más conectados como equipo y áreas alineadas al core del negocio.<br /> <br /> Parte de la sostenibilidad de la organización se ve apalancada en su cultura corporativa, construyendo día a día un excelente clima laboral. Con un nuevo enfoque de liderazgo colaborativo; comunicación sin barreras, incentivos, motivación y bienestar para su personal siguen un mismo objetivo de crecimiento, propuesta que se afianzó con la llegada de Carlos Gallegos a la Gerencia General de la compañía. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Su gente</span><br /> Orgullo, primera palabra que viene a la mente de los colaboradores cuando se les pregunta que sienten al trabajar en esta empresa. María José Cueva y Patricia Jarrín colaboradoras, comentan que hay una cultura que les permite integrarse fácilmente a la compañía. "Hay una preocupación genuina por el crecimiento profesional y personal de quienes hacen esta empresa". <br /> <br /> En la planta de Yanbal, ubicada al norte de Quito se producen alrededor de 35 millones de unidades entre fragancias y la línea semisólida que compone desodorantes, cremas, shampoo, etc., según Audelio García, Director Asociado de la planta. Para este trabajador la tarea se ve solidificada con el compromiso de las personas y el trabajo asumido con principios de calidad. Asimismo, Luz María Ibarra, Jefe de Envasado, manifiesta su sentido de conexión y pertenencia. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Felicidad en el trabajo</span><br /> Una de las iniciativas más importantes de identificación y emotividad es el himno institucional que permite a los colaboradores vincularse con la organización. Los lunes por la mañana se corea y se baila en todos las sedes de la compañía el himno Yanbal, lo que se convierte en un espacio de interacción para comunicar resultados, metas, e informar acciones transversales del negocio. A esto se une la implementación de grupos focales con el propósito de que los colaboradores den su percepción sobre los programas y políticas.<br /> <br />