Las organizaciones se enfrentan a tiempos y decisiones disímiles, las olas llegan indistintamente y con diferente asimilación a cada empresa. Esta particularidad de recibir prácticas desordenadas debido al diferente nivel de madurez de las empresas nos envuelve como sociedad en una línea de tiempo paralelo donde en conclusión, la filantropía sigue siendo el presente de muchos y el pasado de otros y donde la Creación de Valor es el presente de unos pocos y el futuro de la mayoría.<br /> <br /> Deloitte en enero de 2015 realizó un estudio sobre algunas de las tendencias mundiales del continente europeo, con el fin de conocer cómo se está respondiendo a los asuntos de la sostenibilidad, con base en la Creación de Valor.<br /> <br /> Actualmente las empresas se cuestionan la manera de medir la Creación de Valor Compartido. Las tendencias que presenta Deloitte en el presente, se enfocan en la mitigación de riesgos en la administración de Derechos Humanos, Derechos Laborales y Corrupción.<br /> <br /> <span style="font-size: 12pt;"><b>1 ¿Está usted midiendo su impacto socio-económico</b></span><br /> <div style="display: inline; border-style: none;"><span style="font-size: 10pt;">La práctica de medir el impacto socio- económico de los negocios está a punto de convertirse en una herramienta de gran alcance para hacer frente a los desafíos mundiales. Ser parte de las soluciones de los grupos de interés es una excelente manera de permanecer en el mercado.</span><br /> <br /> <div style="display: inline; border-style: none;"><span style="font-weight: bold;">5 Pasos para acelerar la medición del impacto socio-económico:</span><br /> 1. Establezca límites y alcance.<br /> 2. Mida los impactos directos e indirectos.<br /> 3. Valore la contribución al desarrollo.<br /> 4. Administre los aspectos prioritarios.<br /> 5. Comunique a los stakeholders y documente los resultados.<br /> <br /> </div></div><span style="font-size: 12pt; font-weight: bold;">2 Buscar valor en el encadenamiento responsable</span><br /> En este aspecto, no solo interviene la cadena de suministro, sino también los colaboradores que cumplen sus derechos al interior de la cadena de suministro. Esta tendencia está ganando terreno tanto en el sector privado como en el público. El fin es crear relaciones a largo plazo con los proveedores que, mediante la adhesión a las normas locales o internacionales de prácticas responsables, proporcionen bienes y servicios que minimicen el riesgo de violaciones legales, interrupciones en el abastecimiento y el posible daño a la imagen y la reputación del comprador.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5 Pasos para definir expectativas claras con los proveedores:</span><br /> 1. Sea claro en las reglas.<br /> 2. Elimine la complejidad.<br /> 3. Vincúlese con los grupos de interés.<br /> 4. Genere acciones enfocadas y controles efectivos.<br /> 5. Prepárese para las emergencias.<br /> <br /> <span style="font-size: 12pt; font-weight: bold;">3 Alianza Cooperativa Humanitaria</span><br /> Las empresas se enfrentan a una creciente expectativa de los consumidores y sus colaboradores, la cual demanda una mayor participación de las organizaciones con la sociedad. Es decir, una alianza de éxito que puede abrir nuevas oportunidades de negocios.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5 Pasos para crear valor compartido en Alianzas Cooperativas Humanas:</span><br /> 1. Piense fuera de la burbuja y zona de confort.<br /> 2. Vincule a los stakeholders locales.<br /> 3. Acuerde recursos, expectativas y alcances.<br /> 4. Acuerde el cronograma, fases y roles.<br /> 5. Mida los impactos en base a metodologías y con indicadores para resultados tangibles.<br /> <br /> <span style="font-size: 12pt;"><b>4 Corrupción</b></span><br /> <div style="display: inline; border-style: none;"><span style="font-size: 10pt;">El Banco Mundial estima que la corrupción en todo el mundo golpea en 1 billón de dólares cada año. Es el principal obstáculo para el desarrollo económico, político y social.</span><br /> <br /> <div style="display: inline; border-style: none;"><span style="font-weight: bold;">5 Pasos para programas de anti-corrupción:</span><br /> 1. Valore cuáles son los riesgos y necesidades de las compañías<br /> 2. Prevenga la corrupción, sea lo suficientemente robusto.<br /> 3. Detecte, qué tan efectivo está siendo su monitoreo.<br /> 4. Responda qué tan efectivo es la administración del riesgo en la empresa<br /> 5. Integre, qué resultados pueden ser alcanzados por medio de una vinculación entre procesos.<br /> <br /> <span style="font-size: 12pt;"><b>5 ¿Cómo asegurar los programas de derechos humanos en la empresa?</b></span><br /> <div style="display: inline; border-style: none;"><span style="font-size: 10pt;">Los Derechos Humanos siguen siendo un tema complejo, pero lentamente se ha ido incorporando a la agenda de trabajo de las empresas.</span><br /> <br /> <div style="display: inline; border-style: none;"><span style="font-weight: bold;">5 Pasos para programas en derechos humanos: </span><br /> 1. Mapeo del sistema existente para descubrir brechas:Duplicar un mecanismo de denuncias puede representar un riesgo. <br /> 2. Consulte con los Stakeholdes internos y externos acerca de sus prioridades. <br /> 3. Diseñe sistemas complementarios. basados en la demanda <br /> 4. Comunique el proceso de la implementación de los mecanismos y los resultados obtenidos interna y externamente. <br /> 5. Evalúe el sistema, defina indicadores y comunique anualmente los avances.</div></div></div></div>