Economista de profesión, González lleva media vida ligado a la actividad pública, en la que desde temprana edad asumió cargos de responsabilidad, tanto por elecciones populares (Consejero del Gobierno de la Provincia de Pichincha; Vicepresidente del Consejo Provincial de Pichincha; por dos ocasiones elegido Prefecto de la Provincia de Pichincha; Presidente del Consorcio de Consejos Provinciales del Ecuador; y, Presidente del Colegio de Economistas de Pichincha). También por designaciones de cargo: Presidente del Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS); Presidente del Directorio del Banco del IESS -BIESS; Presidente del Consejo Andino de Autoridades de Seguridad Social de la Comunidad Andina de Naciones y Subsecretario de Recursos Humanos del Ministerio de Trabajo.La cátedra ha sido una de sus pasiones. Fue profesor de la Facultad de Economía de la PUCE y en la Facultad de Jurisprudencia de la Universidad Central.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">“Queremos ganadores”</span><br /> González le apuesta al país y por ello en el Ministerio de Industrias y Productividad (Mipro) los objetivos que plantea son impulsar fórmulas de colaboración público-privada e intensificar las medidas de apoyo a las empresas del país. <br /> <br /> “Queremos ganadores, no queremos perdedores” asegura, mientras detalla que está sorprendido del compromiso del empresario ecuatoriano. A la semana, en promedio, el Ministro visita tres empresas nacionales porque “una cosa es hablar y concretar acuerdos en una mesa y otra muy diferente es identificar el día a día de las industrias”, manifiesta. <br /> <br /> Ramiro González asegura que es importante conocer la realidad productiva del Ecuador y comprueba que las plantas de producción cuentan con infraestructuras de primer nivel, que sus procesos son automáticos y gracias a la tecnología de las maquinarias que producen el doble otriple de lo proyectado, empresas que exportan a todo el mundo y que ponen en alto la producción y talento humano.<br /> <br /> Cita como ejemplos a compañías como Medias Roland que exporta su portafolio de productos a 18 países; Provefrut que cuenta con tecnología de vanguardia, lo cual le permite estar presente en 60 mercados internacionales; Papelesa cuyo valor agregado ha sido su pasaporte para estar con su marca en Estados Unidos o Almacenes De Prati, un gigante de retail que es un referente en organización, administración e inversión. <br /> <br /> “En Ecuador hay empresas responsables con el fisco, que asignan buenos salarios, afilian a sus trabajadores y están comprometidos con el entorno. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Desde el Gobierno </span><br /> Bajo ese escenario, la propuesta del Mipro y del Gobierno es apoyarlos, reafirma Ramiro González. Y el diálogo es su estrategia, de ahí que destacó la reciente reunión (marzo pasado) con varios sectores industriales, a propósito de la aplicación de salvaguardias a la balanza de pagos para el 32 % de las importaciones generales (2.800 partidas arancelarias), con excepción a los repuestos de vehículos, bienes de capital, materias primas y productos de primera necesidad.<br /> <br /> El Ministro explicó que hay cero arancel a las materias primas, con excepción a las producidas localmente que llegarán a un 5%. “Ecuador importa USD 26.000 millones; de eso se tocará USD 8.400 millones, es decir un 30%”. Esto menciona, es una conciliación que se estableció con los gremios empresariales. En esa misma línea, el Gobierno ha tomado algunas medidas para incrementar la participación del componente nacional: suscripción de más de 900 convenios con empresas privadas donde éstas se comprometen a disminuir sus compras importadas e incrementarlas compras locales; además en el caso de productos ensamblados en el Ecuador, durante 2014 cambió las regulaciones para subir el componente local mínimo del 5% al 20% en el caso de motocicletas; al 13- 24% en celulares – dependiendo de su valor; al 10-22% en el caso de televisores; y 19-25% (radios y vehículos). Para algunos de esos productos se ha previsto un cronograma que alcance este componente nacional, pero estos cronogramas se cumplen durante todo el año 2015. <br /> <br /> Sobre el cambio al que le apuesta el proyecto de la Matriz Productiva es un reto que recae en la organización de Estado y sector empresarial privado del país. <br /> <br /> Y en ese ánimo de consenso compartido se llegaron a hacer propuestas de reordenamiento y distribución de la riqueza, de ahí que “los ingresos de las familias cubren la canasta básica y la clase media se duplicó y los empresarios han tenido justas utilidades por sus inversiones, estructurando un mercado con buena capacidad adquisitiva y a veces sofisticada”. Pone como ejemplo las nuevas carreteras que favorecen la comercialización, la nueva infraestructura aeroportuaria y la inversión de USD 6.500 millones para el cambio de la matriz energética. “Hemos dado un paso importante con la normatividad del sector público, han mejorado los servicios y la mano de obra con una novedosa propuesta educativa y capacitación. Esto sin duda es un incentivo y tendrá un impacto para las empresas nacionales”. <br /> <br /> Destaca que Ecuador ahora es un mercado con una gran demanda. Por ejemplo, el patio automotriz y de oferta de celulares están entre los más sofisticados en la región. “La idea es producir y quizá esto tenía que consolidarse desde hace varios años”. Desde el Mipro se trabaja en varias líneas de acción como en el encadenamiento productivo, y le apuesta a industrias básicas como la petroquímica, siderúrgica, aluminio, entre otras. Se han concretado más de 905 acuerdos con empresas sustituir importaciones. Hay que tener un propósito con una fórmula público- privada: Si tú ganas (empresarios), todos ganamos (país), explica.