Los resultados publicados en el estudio <span style="font-style: italic;">“Socializing Your CEO: From Marginal to Mainstream”,</span> muestran que <span style="font-weight: bold;">el doble de CEO interactúan en el mundo de las redes sociales desde que la firma comenzó el estudio en 2010</span>, cuando apenas 36% de los CEO tenían una cuenta de este tipo.<br /> <br /> Estudiaron un rango de sitios y plataformas para determinar como interactuaban los CEO en las redes sociales y compararon los resultados con los del 2010 y 2012. Según Weber Shandwick, los CEO son considerados “sociales” si hacen por lo menos una de las siguientes cosas: tener una cuenta social publica y verificada en Facebook, Twitter, LinkedIn, Weibo o Mixi; interactuar en la pagina web de la compañía a través de mensajes, fotos o video; aparecer en el video de la compañía en YouTube o YouKu; o mantener un blog externo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Ser “social” en internet antes era considerado riesgoso</span>, ya que los CEO temían decir algo erróneo en línea, lo que podría traer malos resultados a la empresa. Sin embargo, <span style="font-weight: bold;">ahora es necesario tener una estrategia digital integrada</span> a través de los distintos canales digitales.<br /> <br /> También se ha vuelto imprescindible contar la historia de una empresa de manera transparente e invitar al mundo a unirse a la conversación. Varios de los <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=5798" target="_blank">líderes más influyentes del mundo utilizan Twitter</a> a diario.<br /> <br /> Algunos estudios han demostrado que los ejecutivos que trabajan en empresas cuyos CEO son sociales dicen que las redes sociales de los CEO les inspiran (52%), les hacen sentir tecnológicamente avanzados (46%) y orgullosos (41%). Para muchos, estas cuentas demuestran que el líder está escuchando, está abierto a dialogar y está cómodo con el cambio de época.<br /> <br /> El estudio de Weber Shandwick señala que <span style="font-weight: bold;">han habido cinco cambios significativos en los últimos cinco años, los que han contribuido a que aumente la “sociabilidad” de los CEO.<br /> </span><br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">1. El sitio web de la compañía es el detsino top ara las comunicaciones del CEO.<br /> </span><br /> Casi 7 de cada 10 CEO (68%) tienen una presencia visible en las páginas web empresariales, más allá de solo tener el nombre y una pequeña biografía. Un buen ejemplo es el Nuevo CEO de Microsoft, Satya Nadella, y como está presente en la web con frases, una biografía, discursos, etc. Incluso la “biografía” típica está cambiando de formato a uno que incluye tweets, posts en LinkedIn y demás interacciones digitales.<br /> <span style="font-weight: bold;"> <br /> <br /> 2. El video corporativo se está convirtiendo en los Nuevo “normal” de los CEO.<br /> </span><br /> Los CEI aparecen en video tres veces más que lo hacían en 2010. Algunos CEO hacen videos para transmitir los reportes trimestrales de la empresa, otros dan discursos, otros responden a los clientes, etc. Los CEO se han dado cuenta del poder emocional que existe en los videos hoy en día.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. LinkedIn fue la red social más popular para los altos ejecutivos en 2014.<br /> </span><br /> El número de CEO que usaban LinkedIn en 2010 se cuadruplicó para 2014, de 2% a 22%. Más de 1,7 millones de CEO aparecen en LinkedIn. Esta red social profesional ofrece una oportunidad para demostrar liderazgo, atraer talento y hacer que sean “Influencers”, personas de influencia, en su industria.<br /> <span style="font-weight: bold;"> <br /> <br /> 4. Nuevos CEO adoptan más rápido actividades en las redes sociales.<br /> </span><br /> Esto no tiene que ver con la edad, sino con la época. Los nuevos CEO (quienes ocupan el cargo por menos de tres años) entienden que es necesario tener presencia en las redes sociales para alcanzar audiencias más grandes de manera más rápida.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5. Mujeres ejecutivas están haciéndose escuchar a través de las redes sociales.<br /> </span><br /> Weber Shandwick también analizó el uso de las redes sociales por parte de las mujeres ejecutivas, parte del listado de Fortune 500. Encontraron que 76% de estas ejecutivas están en las redes sociales y destacan que las mujeres están utilizando estos canales digitales para expresarse.<br /> <br /> <br /> <br /> <span style="color: #222222; font-size: 8pt;">Artículo originalmente publicado por: Harvard Business Review</span><br />