<span style="font-weight: bold;">"No importa cuántas veces caigas, sino cuántas te levantas"</span><br /> Carlos Gallegos (42 años) reconstruye su infancia cada vez que sea necesario, porque recuerda a un niño feliz con un padre extraordinario que sembró lecciones y consejos que le han servido durante toda su vida. Y hay uno en especial: "en la vida no importa las veces que te caigas, lo importante es saber cuántas te puedes levantar". Guía que ha permitido al CEO seguir en las buenas y en las malas situaciones, como él mismo lo confiesa. Otra de las lecciones paternales que se convirtió en su credo fue que el hombre tiene la increíble capacidad de adaptarse acualquier situación. "Y tienes que hacerlo, porque a<br /> veces es el único camino para cumplir tus sueños personales, espirituales y también los profesionales".<br /> <br /> Es así precisamente que, por esa capacidad de adaptación de Carlos Gallegos le permitió escalar posiciones dentro de Yanbal Internacional: desde ser jefe de la planta de bisutería en Lima (Perú) hasta estar a cargo de las adecuaciones de la planta de producción en Colombia. Su desempeñó descubrió a un ejecutivo que estaba para más. De ahí que entre 2008 y 2009 fue designado como el responsable del abastecimiento corporativo de materia prima y componentes en la que tenía que gestionar y administrar un monto anual de compras que bordeaba los USD 100 millones.La misión fue cumplida a carta cabal. Razón suficiente para que en 2010 fuera asignado desde Perú a Ecuador con el cargo de Supply Chain Manager con el objetivo de manejar las operaciones de la cadena de abastecimiento de Yanbal Ecuador desde la compra de materia prima, producción hasta la distribución. Autenticidad y serenidad, eso reflejó Carlos Gallegos durante toda la charla que transcurrió sin apuros entre el reloj y la agenda. El alto ejecutivo se entregó por completo al aquí y ahora (durante la entrevista) y cuenta que es su principal estrategia para el éxito y no solo la de él sino que puede convertirse en la de cualquier persona, para las más desafiantes tareas. Como por ejemplo, la que le llegó a en 2012 cuando Janine Belmont, sucesora de J. Fernando Belmont, fundador y dueño de Yanbal Internacional, lo invitó a ser parte del equipo corporativo en la alta gerencia en Ecuador.<br /> <br /> Los números por sí solos reflejan el rendimiento de Gallegos desde aquella fecha. De acuerdo con el último ranking empresarial de Revista Ekos (Agosto 2013) Yanbal del Ecuador S.A. se ubicó en el puesto 64 entre las 1.000 empresas más grandes del Ecuador, con un total de ingresos de USD 195,71 millones y con una utilidad de USD 2O millones (2012); y, USD 206,63 millones de ingresos, con USD 30 millones de utilidad en 2013.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Un líder exigente </span><br /> Carlos Gallegos es un alto ejecutivo que conoce a detalle el funcionamiento y procesos de todas las áreas de la compañía. Su experiencia y trayectoria le ha permitido desarrollar la intuición para detectar la forma en la que se hacen las cosas. Por ello cuando están bien hechas, él es el primero en anunciarlo y aplaudir, porque eso impacta directamente en los resultados financieros de la compañía.<br /> <br /> Y algo más. Los colaboradores se contagian de una energía positiva para enfrentar retos confiando en sus capacidades. Se empoderan de sus funciones. "Disfrutar de un logro y reconocer públicamente a un colaborador frente a su equipo y de su familia es la mejor paga que pueden recibir". Una práctica que es parte de la cultura corporativa de Yanbal Ecuador que fomenta 700 fuentes de empleo directo, además de formar a 2.500 empresarias independientes llamadas directoras, quienes a su vez impulsan a ingresar a la venta directa de Yanbal a 180.000 personas alrededor del país.<br /> <br /> Un líder comprometido y exigente para sendas responsabilidades, así es Carlos Gallegos quién exige a su staff de colaboradores más cercanos que hagan su trabajo con calidad. "Es lo mínimo que espero. Solo así se forman líderes en la compañía para que saquen adelante a sus equipos".