A continuación, presentamos las siete maneras para mantener la compostura en los momentos de más presión:<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">1. Tener cuidado con las emociones. <br /> </span><br /> Los líderes experimentados no deben gritar o exaltarse cuando vienen tiempos difíciles. Deben expresar su preocupación pero sin llegar a dejar que las emociones supongan una distracción. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2. No tomarse las cosas personalmente. <br /> </span><br /> Las decisiones (del mercado o de otras empresas) y algunas operaciones no siempre funcionan como lo esperamos. Ante esto, el líder debe mantener la calma y no pensar en justificar su pensamiento y sus acciones. Así, el resto del equipo pensará que tiene la situación bajo control.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. Ser positivo. <br /> </span><br /> Por mucho que golpee la crisis, el líder debe mantener una actitud mental positiva, optimista, para contagiar a sus empleados y esperanzarlos. Además, señala el reportaje, una actitud positiva puede neutralizar el caos. Las 'mejores' excusas para no ir a trabajar, según la revista Forbes.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">4. Permanecer sin miedo. <br /> </span><br /> Este punto va muy ligado al anterior. En tiempos de crisis e incertidumbre, los líderes deben permanecer sin miedo, ya que cuando uno se muestra vulnerable "es muy difícil actuar de forma racional y objetiva", explica el texto.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;"> <br /> 5. Responder con decisión. <br /> </span><br /> Los líderes que mantienen su compostura nunca muestran ningún signo de duda: ellos hablan con convicción, confianza y autoridad. Así, una vez más, darán la sensación a sus empleados de que todo está bajo control. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">6. Estar atento a sus responsabilidades. <br /> </span><br /> Como líder, ha tomado la decisión de asumir las responsabilidades y tomar las medidas necesarias para resolver los problemas antes de que la situación se escape de su control. El primer paso para resolver una crisis es, por tanto, que el líder asuma su responsabilidad.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">7. Actuar como si ya hubiese pasado antes. <br /> </span><br /> Los grandes líderes saben que una de las maneras más eficaces para mantener la compostura en los momentos difíciles es la de actuar como si ya hubiesen pasado por esa situación antes. El autor del texto nos pone un ejemplo de un informático. Cuando le contamos los problemas que tenemos en nuestro ordenador, ellos nos hacen sentir seguros, nos calman y nos dan esperanzas de que el problema será solucionado de inmediato. Esa entereza es la que debe mostrar un buen líder frente a sus empleados. <br /> <br /> <br /> <span style="color: #222222; font-style: italic;">Fuente: Management Journal / Forbes</span><br />