En 1934 Chirstiansen adoptó el nombre de LEGO una abreviatura de "leg godt" dos palabras danesas, que significan jugar bien y en latín, ‘poner juntos’. En ese entonces únicamente comercializaba juguetes de madera. La masiva demanda del producto lo llevó a la decisión de producir juguetes de plástico, una idea que en principio tuvo rechazo tanto de los clientes como de los distribuidores. No obstante, su convicción y visión empresarial permitieron que en 1949 se crearan los primeros bloques de plástico interconectables, diseñados a imagen y semejanza de los bloques de madera convencionales.<br /> <br /> Han recorrido ya 80 años desde los inicios en el pequeño taller de un carpintero hasta convertirse en una moderna empresa multinacional que, en la actualidad, ocupa el tercer puesto a escala mundial entre los fabricantes de juguetes en términos de ventas.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">HITOS DE MERCADO</span><br /> Su impacto comercial es innegable. En estos últimos diez años, Lego ha mostrado una notable recuperación, alcanzando USD 1.000 millones en ventas en el 2012 (el mejor año en su historia). Aunque el verdadero cambio llegó en 2014 con la película, que recaudó más de USD 500 millones en todo el mundo y ayudó a aumentar las ventas globales en un 15 % por ciento durante el primer semestre de este año. La ganancia neta de LEGO para el primer semestre del 2014 de la compañía fue de 2,715 millones de coronas danesas en comparación con los 2,381 millones del primer semestre de 2013.<br /> <br /> Tanto ha sido su impacto a escala global que según medios europeos e informes de la empresa, cada segundo 8 niños adquieren un juego de LEGO. La producción de los famosos ladrillos es tan alta que cada año alcanzaría para darle 15 veces la vuelta al mundo. Hoy Kjeld Kirk Kristiansen, nieto del fundador, maneja con gran acierto la compañía. “Con nuestros juguetes los niños pueden explorar, experimentar y crear sin límites su propio mundo”, señaló el ejecutivo. Las tres generaciones han pasado por distintas etapas, de sólo fabricar juguetes de madera hasta crear una cadena de parques temáticos muy exitosa en el globo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">MARKETING, SU ESLABÓN DE ÉXITO<br /> </span>A grandes rasgos la estrategia de LEGO se basa en su capacidad para crear contenidos a fin de mantener el interés a los ojos de los niños y padres por igual. LEGO lo está logrando de dos maneras. Primero se mantiene fiel a su identidad, es decir al diseño de sus juguetes, al que llama “sistema LEGO” pero lo hace mediante la alianza con marcas que tienen poder sobre los consumidores expandiéndose con personajes y temas populares como el caso de Harry Potter, Bob Esponja y Star Wars, lo que claramente aumenta su base de seguidores. En segundo lugar, hacen un trabajo extraordinario en la construcción y la conexión de comunidades en línea a través de una estrategia de marketing social sólido.