De acuerdo con las investigaciones realizadas por la empresa especialista en empleabilidad, DBM, el 29% de las personas catalogadas como ‘de alto desempeño’ logra distinguirse como un High Potential. ¿Por qué? El liderazgo juega un papel fundamental en la consolidación de un empleado de alto potencial; esta persona debe ser capaz de manejar grandes grupos de trabajo y mantener un nivel de rendimiento al alza.<br /> <br /> Muchos expertos han llegado a decir que mientras un empleado promedio corresponde a una sola área de trabajo, un High Potential es un colaborador universal. <br /> <br /> Puede rendir de la misma manera en cualquier puesto que lo ubiquen. Los estudios de DBM afirman que este tipo de empleados aportan a la empresa una utilidad de más del doble que la de los empleados promedio, pero lo recomendable es que una empresa tenga máximo un 10% de High Potentials en su nómina. La razón de aquello es -paradógicamente- su continua búsqueda por el mejoramiento. Cuando un empleado de alto potencial ingresa a una compañía y tiene el pleno reconocimiento de sus jefes en relación a sus capacidades, peropese a ello no puede ser parte de un programa de desarrollo estructurado de sus habilidades, optará en la primera oportunidad por irse a otra empresa. Estudios afirman que los empleados de alto potencial tienen una rotación laboral menor a la del personal promedio, recalcando que esta baja rotación se da siempre y cuando la organización le brinde las condiciones adecuadas para retenerlo.<br /> <br /> Retener talento en 5 pasos<br /> <span style="font-weight: bold;">1. Propicie un buen clima laboral</span><br /> Las personas buscan, cada vez más, un lugar con grato ambiente de trabajo en el que también puedan lograr sus objetivos profesionales.<br /> <span style="font-weight: bold;">2. Ofrezca a las personas la mayor autonomía posible</span><br /> Las personas buscan, cada vez más, un lugar con grato ambiente de trabajo en el que también puedan lograr sus objetivos profesionales.<br /> <span style="font-size: 13.3333330154419px; font-weight: bold;">3. Establezca retos</span><br /> <div style="display: inline; border-style: none;">La mayoría de las personas disfrutan de los retos, porque eso les hace sentir que han puesto en ellos grandes expectativas que espera se cumplan. Ofrézcales el apoyo que necesitan para tener éxito.</div><br style="font-size: 13.3333330154419px;" /> <span style="font-size: 13.3333330154419px; font-weight: bold;">4. Fomente la comunicación</span><br /> <div style="display: inline; border-style: none;">Un trabajador se sentirá integrado si se siente valorado por el cumplimiento de las metas de la empresa.</div><br /> <span style="font-weight: bold;">5. Capacite al personal</span><br /> Las capacitaciones ayudan a que los buenos colaboradores sientan que evolucionan profesionalmente.<br /> <br />