Ranking 25 empresas innovadoras
25 empresas e historias de consolidación son las que figuran en la publicación anual de Fast Company que presenta a las compañías más innovadoras del 2015, firmas que se destacan por crear nuevas soluciones para los consumidores y por presentar modelos de negocios rentables y diferentes.
Nro.1
WARBY PARKER
“Home try-on” es una frase decisiva para el éxito de Warby Parker, una joven pero visionaria empresa estadounidense que encontró un nicho de mercado en la venta de lentes por Internet, pero con una característica en particular.
Su propuesta funciona de la siguiente manera: una vez que el cliente hace un pedido a través de la web, la empresa envía los marcos de cinco pares de anteojos. Al tener variedad, el cliente puede elegir uno o más pares. Posteriormente envía los marcos de vuelta (dentro de los 5 días) y recibe el o los pares seleccionados con los cristales, según el aumento recetado. Esta estrategia les permitió lograr dos objetivos: por un lado, impulsar las ventas por Internet al remover una de las barreras principales que impedía la compra online. Por otro lado, dado que los compradores generalmente reciben los anteojos en su oficina y se los prueban frente a sus compañeros de trabajo, generaron una situación de viralidad off-line que ayudó a captar nuevos clientes. Entendieron que un cliente tiene el potencial de multiplicarse por más.
WARBY PARKER
“Home try-on” es una frase decisiva para el éxito de Warby Parker, una joven pero visionaria empresa estadounidense que encontró un nicho de mercado en la venta de lentes por Internet, pero con una característica en particular.
Su propuesta funciona de la siguiente manera: una vez que el cliente hace un pedido a través de la web, la empresa envía los marcos de cinco pares de anteojos. Al tener variedad, el cliente puede elegir uno o más pares. Posteriormente envía los marcos de vuelta (dentro de los 5 días) y recibe el o los pares seleccionados con los cristales, según el aumento recetado. Esta estrategia les permitió lograr dos objetivos: por un lado, impulsar las ventas por Internet al remover una de las barreras principales que impedía la compra online. Por otro lado, dado que los compradores generalmente reciben los anteojos en su oficina y se los prueban frente a sus compañeros de trabajo, generaron una situación de viralidad off-line que ayudó a captar nuevos clientes. Entendieron que un cliente tiene el potencial de multiplicarse por más.