Otro ejemplo es la creación de más puntos de servicios en tiendas, bazares, papelerías para que los ciudadanos realicen trámites básicos como pagos de servicios, retiros y depósitos de ahorros. O también se puede citar el actual incentivo que existe para crear un escenario idóneo en la entrega de créditos de vivienda de interés público.<br /> <br /> Estos ejemplos son parte de los procesos financieros que se desarrollan en Ecuador. Se la conoce también bajo el término de inclusión financiera, un concepto del que esta convencido Christian M. Cruz, Superintendente de Bancos del Ecuador, y por lo tanto, lo ha convertido en uno de los ejes transversales de su gestión en esta institución de la cual es su máxima autoridad desde el pasado mes de enero. En una entrevista con Mauricio Morillo, Vicepresidente Ejecutivo de Revista Ekos, el Superintendente de Bancos detalló lospuntos más relevantes de su administración.<br /> <br /> Una vida entre datos y estadísticas Christian Cruz es un ejecutivo joven y toda su trayectoria académica y profesional se caracteriza por estar muy vinculado con temas financieros. A sus 35 años ya se ha desempeñado como Intendente General de la Superintendencia de Bancos. Fue Intendente General Técnico en la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria; asesor en la Comisión de lo Económico y Tributario de la Asamblea Nacional. También estuvo como Director Financiero en la Senescyt e INEC, Subsecretario en el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca; y en el sector privado participó en la Compañía de Titularización Hipotecaria CTH. <br /> <br /> Su hoja de vida da cuenta de un funcionario muy apegado a temas financieros. Y lo admite. El Superintendente cree firmemente que desde esta función se puede servir con vocación a la comunidad y a la gente. De ahí la importancia de hacerlo con responsabilidad, al entender como el sector financiero de un país se convierte en el motor dinamizador de la economía del país, y que es el que impulsa al desarrollo de los otros sectores de la economía. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">‘No cuidamos bancos, protegemos gente”</span><br /> “Nosotros no cuidamos bancos. Nosotros protegemos gente”. En base a esa premisa giran las acciones de la SB y, a decir de Cruz, es la nueva orientación en la visión de la institución. Claro que queremos que a todo el sistema financiero le vaya muy bien y que esté sano; pero nuestra razón de existir es que los ciudadanos se sientan tranquilos y confiados de que cada dólar está seguro en cualquier institución financiera y de que pueden retirarlo el momento que lo necesite, explica Cruz. <br /> <br /> En cuanto al crecimiento económico y productivo del país el rol de la SB, se está enfocando en que el sector financiero de que funcione bien y aporte a los otros sectores productivos, de ahí que la labor de la SB, argumenta Cruz, es asegurarse que ese dinamizador de la economía funcione bien, a través de las distintas instituciones financieras, “y que no pase lo que pasó en el 99, que cuando se cayó el sector fue llevando a todos los sectores”.<br /> <br /> Su enfoque se centra en el monitoreo y seguimiento constante desde hace varios años. ¿Los resultados? Hoy en día los bancos cuentan con buenos niveles de liquidez (después de colocar crédito), depósitos, activos. Su punto de vista sobre las crisis bancarias tiene dos aristas: control y regulación. “El control en buenas épocas baja su vara y la regulación se vuelve más permisiva en el tipo de actividad en las que entran las instituciones financieras”, detalla Cruz. En los últimos años, la regulación bancaria en Ecuador no ha permitido que los bancos ingresen a otros negocios riesgosos, sino que más bien lo que se ha procurado es llegar a un nivel en que las entidades financieras se dediquen a negocios exclusivos de la banca, dice el Superintendente. <br /> <br /> En la actual época en la que se registra un quiebre en el ciclo económico, la SB realiza una supervisión más preventiva y constante.Se están monitoreando “extra situ”, es decir desde las oficinas de la SB, cómo están sus indicadores, la calidad de sus activo, la evolución de sus rendimientos y gastos.<br /> <br /> Si en este análisis hay un dato o detalle que llame la atención, la SB va a a una visita de supervisión de información y se continúa con el seguimiento. Este proceso se lo hace solo con las entidades, no con personas o clientes, aclara. Bancarización, un reto En Ecuador el proceso de bancarización supera el 30%: en banca privada hay alrededor de USD 31.000 millones en activos. El cooperativismo ha crecido mucho en los últimos meses porque atiende otros segmentos distintos al de la banca privada. En Ecuador, destaca el funcionario la bancarizaciónha venido de la mano de las Cooperativas, principalmente por el mayor alcance geográfico que se consigue. Son éstas las que han atendido a ciertas zonas en las que la banca no se ha acercado a ofrecer sus servicios.<br /> <br /> No obstante la banca privada en la generación de su actividad ha encontrado otros espacios al generar mecanismos de cobertura que no implican un aumento en sus niveles de costos operativos. Destacan, por ejemplo, productos como Banco del Barrio, Mi Vecino (por ser los más conocidos) que se acercan a la población y al mismo tiempo producen mayores niveles de bancarización. <br /> <br /> Este tipo de emprendimiento siguen llegando a la SB, así se destacan algunos productos como las tarjetas prepago, que no necesariamente le obligan al ciudadano a abrir una cuenta en el banco, pero que sí lo incluye al sistema financiero. Uno de los objetivos de la SB es generar un mayor porcentaje de bancarización e incluir cada vez más a las personas que no necesariamente tienen una cuenta bancaria o que no la usan o no transaccionan a través del sector. La idea es llegar con la bancarización a un 50%. <br /> <br /> El acceso al crédito de vivienda de interés público es otro de los objetivos de Cruz. Este crédito hipotecario busca mejorar las condiciones para el usuario que no accedía a una vivienda por el tema plazo. Es así que la SB se concentra en el diseño de políticas que mejoren las condiciones para que todo el ciudadano acceda a vivienda propia con mejoras en las condiciones, tasas de interés, entre otros ejes. <br />