María Fernanda Corral, Gerente General de Franklin Covey en Ecuador, firma consultora fundada por Stephen R. Covey y Hyrum Smith fundador de Franklin Quest, menciona que el nivel más bajo en que las personas se encuentran es la dependencia, principal obstáculo para ser efectivo porque limita la capacidad de dar soluciones y ver más allá de lo habitual. La especialista fundamenta que pasar sobrepasar ese nivel debes hacerte cargo de tus elecciones y construir la ‘interdependencia’: generar relaciones que fomenten el crecimiento mutuo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Sobre al liderazgo</span><br /> El debate sobre el liderazgo se asienta en la teoría del ‘súper hombre’, así lo afirma Corral, “la súper persona, que tiene todas las situaciones a la mano; no obstante, la realidad es otra. El liderazgo es una cuestión de elección, no de posición". Todos tenemos un rol dentro de un círculo de oportunidades y no en una pirámide de jerarquización. Debatir, proponer ideas y buscar beneficio mutuo, es la propuesta. Esto implica que cada uno de nosotros asumamos el liderazgo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Intereses:</span><br /> <ul> <li>Las organizaciones tienden a matar a las ‘gallinas de los huevos de oro’. Solo se piensa en los resultados y no considera prioritario temas esenciales como el cuidado de los colaboradores. En manifiesto al tema, los 7 hábitos irrumpen en una posición de guía para los líderes empresariales.</li> <li>‘Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva’ cumplió 25 años desde su lanzamiento, se ha traducido a 52 idiomas y tiene más de 25 millones de ejemplares vendidos en el mundo.</li></ul><span style="font-weight: bold;">Hábito 1:</span> Ser Proactivo: Las personas tienen iniciativa y asumen su responsabilidad por los resultados. Tienen la libertad de elegir en base a principios y valores, más que basados en los estados de ánimo o situaciones. No son víctimas, reactivos o culpan a otros.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Hábito 2:</span> Comenzar con el Fin en Mente: Las personas altamente efectivas crean su futuro a través de definir una visión y propósito para su vida. Todo lo que hacen tiene un fin en mente, sea un proyecto, una reunión, una conversación difícil o la estrategia de la empresa.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Hábito 3:</span> Poner Primero lo Primero: Las personas altamente efectivas se enfocan en lo que es más importante. Les impulsa principalmente su propósito, la misión y metas organizacionales y no las agendas y fuerzas que le rodean.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Hábito 4:</span> Pensar Ganar – Ganar: Las personas altamente efectivas piensan en términos de beneficio y respeto mutuo.<br /> Promueven la interdependencia y construyen acuerdos ganar-ganar.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Hábito 5:</span> Buscar Primero Entender para Luego ser Entendido: Las personas altamente efectivas primero escuchan con la intención de entender los pensamientos y sentimientos de los demás; luego buscan comunicar de manera efectiva sus pensamientos y sentimientos. A través de la comprensión construyen relaciones de confianza.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Hábito 6:</span> Sinergizar: Las personas altamente efectivas respetan y potencializan las diferencias para que el todo sea mayor que la suma de las partes. Cooperan creativamente con otros para encontrar soluciones que son mejores a lo que cada persona podría encontrar por sí misma.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Hábito 7:</span> Afilar la sierra: Las personas altamente efectivas aumentan su efectividad renovándose regularmente en las cuatro áreas de la vida: cuerpo, mente, corazón y espíritu.<br />