Esteban Proaño, actual Gerente General de Sedemi, era solo un niño, que vió con su padres, un ejemplo de carácter y dedicación, atributos con los cuales se mantuvo en la industria. Esteban descubrió su vocación: llevar muy lejos el legado de sus padres.<br /> Para el crecimiento no hay secreto sino, "trabajo, trabajo, y muy duro de un equipo que ha crecido en calidad y cantidad con el tiempo”, explica el ejecutivo.<br /> <br /> El alto ejecutivo de Sedemi desde muy joven tomó las riendas de la empresa familiar con mucho compromiso y responsabilidad. Por ello estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad Politécnica Nacional (EPN) en Quito. Posteriormente, para profesionalizarse en temas administrativos y de gerencia tomó dos maestrías: la primera sobre Gerencia Empresarial y otra de Administración de Empresas en la Incae.<br /> <br /> Gracias a ese compromiso y preparación, hoy en día Sedemi es una de las empresas más grandes del país. Se ha convertido en el actor invisible de las instalaciones del nuevo Aeropuerto Mariscal Sucre, en Tababela, así como de la ampliación de plantas cementeras, facilidades petroleras y obras de construcción pública. Asimismo ha participado en los Proyectos Hidroeléctricos Manduriacu y Toachi Pilaton, en el suministro equipos hidromecanicos y Torres de Transmisión Eléctrica.<br /> <br /> Esteban Proaño está convencido que la visión integral del negocio es la clave diferenciadora, de ahí que las principales estrategias de su gestión son la innovación, inversión y tecnología. Esto para no descuidar las necesidades del cliente: brindar asesoría integral en un solo lugar. Así, sistemática y profesionalmente, Sedemi crea soluciones para las industrias eléctrica, telecomunicaciones, petrolera, minera, vial y de construcción en general.<br /> <br /> La palabra solución es central en la cultura de Sedemi, pues más allá de fabricar y montar grandes estructura metálicas se ofrece al cliente un modelo integral, con la ingeniería en formato 3D, propuestas sobre qué tipo de estructura se usaría en el proyecto, con qué material, cuánto tiempo les tomaría la instalación y hasta el detalle de ubicación de cada tornillo y perno. La modernización de sus plantas con tecnología CNC ha sido constante lo que ha permitido aumentar la capacidad de producción y la exactitud en la ejecución. En la actualidad ofrecer las obras asociadas como la construcción de las obras civiles y eléctromecánicas de los proyectos son la muestra de la innovación constante de la empresa.El estilo de liderazgo del principal ejecutivo de Sedemi se afianza en la delegación de responsabilidades y reconocer hasta qué punto puede llegar cada uno en sus responsabilidades, "Hay que ser humilde y reconocer que no se puede ser especialista en todo".<br /> <br /> Esteban Proaño es un hombre muy visionario. De ahí que al enfoque en soluciones y tecnología se suma la capacitación y desarrollo de los colaboradores. El valor de un negocio se sustenta en su gente. "Y para ser los mejores, hay que estar con los mejores", afirma. No se conforma con estar entre las 1.000 empresas más grandes del país; para 2018 su plan es constar entre las 200 mejores y para un mediano plazo estar entre las top del Ecuador. "Yo lo creo posible, para eso hay que trabajar cada día y estar rodeados del mejor talento".<br /> <br /> Hay que creer en el país, debemos asumir de una vez que en nuestro país somos capaces de crear la obras de infraestructura y la empresa privada necesitan, ya sea en colaboración con inversionistas extranjeros como en forma totalmente local. En Sedemi hemos dado un salto tecnológico y de infraestructura muy importante, confiamos en que el medio nos acompañe y nos siga el paso, explica el directivo.<br />