<span style="font-weight: bold;">Uno de los ejes principales de trabajo delConsejo Consultivo de Competitividad para crear competitividad en la urbe es “generar garantías necesarias para atraer inversiones”. ¿Qué avances hay sobre el tema puntual?</span><br /> Inversiones es uno de nuestros tres ejes para mejorar la competitividad de la ciudad. En primera instancia, Quito debe ser vista como una ciudad atractiva para la inversión y estamos partiendo de tres conceptos básicos para promoverla con mayor énfasis. La ciudad necesita proyectos e inversiones que contribuyan en áreas de movilidad, sostenibilidad y turismo.<br /> <br /> Así generamos tres áreas de trabajo: crear un marco institucional al interior del Municipio para dar un mejor seguimiento a los proyectos de iniciativa pública y privada, el mismo que establezcan reglas mínimas para tener mejores impactos en empleo y vinculación productiva. La segunda área es a través de incentivos generales, si bien como Municipio nuestro ámbito de acción es limitado, la predisposición existe para lograr consolidar incentivos de carácter tributario para las nuevas inversiones y para las que generan nuevas plazas de empleo.<br /> <br /> El tercer nivel se refiere a lo sectorial donde sí podemos generar incentivos más potentes.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Bajo un contexto social y económico, ¿qué se está haciendo para impulsar el desarrollo de la industria en Quito?</span><br /> A nivel industrial el objetivo es establecer una metodología articulada entre la oferta educativa y la demanda empresarial; este es uno de los grandes problemas que no han sido resueltos dentro de la política industrial.Queremos que la lógica productiva de Quito sea bajo una política de clúster y encadenamientos efectivos.<br /> <br /> Adicionalmente impulsamos un estudio para identificar los Polígonos Industriales en el Distrito Metropolitano de Quito, que brinden seguridad jurídica a las industrias asentadas dentro del MDQ y a las futuras inversiones.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">La reunión del pasado febrero apuntó la preocupación del sector privado entorno al desempleo, ¿qué estrategias se están manejando dentro del Consejo sobre el tema?</span><br /> El desempleo es un tema estructural, es complejo cambiarlo en el corto plazo. Solo un empleo de cada dos es de calidad, quizás ahí está el error. Querer generar empleos desde la actividad pública, con leyes altamente restrictivas que no han dado resultados importantes o al menos no han disminuido el trabajo informal. En Quito, a diferencia de otras ciudades, el componente público tiene un mayor peso y lógicamente las obras que se están llevando a cabo mitigarán en algo la situación, pero sabemos que no es la solución. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Por qué es importante que el sector público y privado afiancen su relación para trabajar en temas de interés como los detallados anteriormente?</span><br /> Lo primero que hay que señalar es el contexto en el cual ha surgido este Consejo, venimos de un proceso en el cual el diálogo con el sector privado se ha dado de una forma muy esporádica y poco efectiva. El éxito de los países del primer mundo ha sido el diálogo efectivo entre el Estado, la empresa, la academia y el ciudadano, donde se define el rol de cada uno de estos y se trabaja por objetivos comunes.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cuáles son los aportes privados y públicos más relevantes en el proceso de construir una ciudad competitiva?</span><br /> El compromiso sin duda alguna. Ningún proceso de diálogo y de construcción de política pública se consolida sin que exista la convicción de trabajo por la ciudad. El sector privado es el que está en la cancha todos los días ¿Quién mejor que ellos para proponer soluciones? De eso se trata y en eso nos diferenciamos de otros espacios público-privados, nuestras propuestas se construyen desde las necesidades que tienen las empresas, la academia y el ciudadano.<br />