Existen cuatro puntos estratégicos en los que las nuevas tecnologías pueden ayudar para una mejora en la gestión de la cadena de logística. Por ejemplo, la relación cliente-proveedor, en la cual es importante que los proveedores conozcan las necesidades de cada uno de sus clientes y realicen los ajustes necesarios al interior de su organización para cumplir sus expectativas.<br /> <br /> <span style="color: #ff6600; font-weight: bold;">Considere también la gestión de recursos:</span><br /> dentro de esta estrategia se deben cuidar los procesos, integrar el manejo interno y la propia empresa con el resto de la cadena de valor y mejorar la eficacia, para esto son de gran utilidad los sistemas de localización, seguimiento, trazabilidad, al igual que comunicaciones móviles tipo GSM o GPS.<br /> <br /> La utilización de las telecomunicaciones y sistemas GPS son necesarias para el control de rutas, la gestión del transporte, monitoreo y el manejo eficiente de flotas, etc., ya que puede reducir los tiempos y las distancias, a la vez que incrementa el abanico de servicios que en ocasion son ofrecidos a los usuarios y clientes.<br /> <br /> Además, no olvide la correcta información de todos los procesos en este punto es necesaria para identificar, definir, monitorear y actuar sobre los indicadores claves del gerenciamiento. Los ejecutivos y la gerencia deben estar alineados al negocio, además de elegir los indicadores correctos para lograr una toma de decisiones oportuna y más exacta.<br /> <br /> Una herramienta para esto, se la puede encontrar en las soluciones de Business Intelligence, las cuales ofrecen diferentes maneras para ver, analizar y presentar métricas corporativas, como Key Performance Indicators (KPI) con el uso de tableros de control, análisis interactivo, informes estándar o al publicar información al momento que sea útil, usando el medio necesario dentro de una infraestructura integrada para mejorar el desempeño corporativo al tomar mejores decisiones.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">ANTES DE ELEGIR UNA OPCIÓN:<br /> <br /> Determine el presupuesto:</span> El precio variará en función del producto que vaya a transportar. Se suele establecer el budget en función del peso de la carga o la fragilidad de la misma. Por eso es muy importante informarse previamente de las garantías que ofrecen las diferentes compañías de transporte.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Licencias que necesita su carga:</span> ¿Qué mercancías va a transportar? ¿Se trata de mercancías peligrosas? ¿Necesita un servicio de transporte especial? ¿Su carga requiere algún tipo de mantenimiento? En función de la respuesta a estas preguntas necesitarás que la compañía de transportes tenga determinadas licencias.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">El destino de los envíos:</span> ¿Necesita una empresa de transporte internacional? ¿Transportas a Europa? ¿A África? ¿A América? Deberá elegir la empresa de transporte de mercancías que llegue a su destino con las mejores condiciones.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Atención a las garantías:</span> Antes de decidirse por una empresa de transporte, investigue, pregunte y analice qué garantías ofrecen, tanto en tiempo como en servicio, así como en posibles reclamaciones. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">El tiempo es fundamental:</span> Los tiempos de entrega dependen de sus necesidades. La empresa de transportes debería ajustarse a sus necesidades en caso de urgencia. Es muy habitual que ofrezcan un servicio de transporte express, pero asegúrese de que esta garantía se plasme por escrito y comprueba que su mercancía ha llegado en el tiempo establecido.<br />