Las costumbres (más excéntricas) de líderes extraordinarios
Dibujar garabatos o huir del escritorio son algunas de las interesantes actividades que realizan varios grandes empresarios que tienen la capacidad de innovar, crear y llegar a la cima de la montaña.
¿Cómo llegaron tan lejos? ¿Hacen algo especial para alcanzar sus metas? Aunque sólo sea por curiosidad o por saber qué pasos se podrían seguir para intentar llegar igual de lejos, es interesante conocer cuáles son las costumbres de estos líderes extraordinarios.
En Next Generation Recruitment se hicieron preguntas similares, por lo que crearon un listado de las excéntricas filosofías de negocio de los grandes empresarios del momento.
Huir del escritorio
Richard Branson, fundador del grupo Virgin, recomienda escapar del escritorio para dejar que estalle la creatividad. A veces es mejor huir del escritorio cuándo el estrés y el bloqueo mental impiden realizar bien el trabajo.
"Me he dado cuenta que a menudo las mejores ideas se me ocurren cuando me muevo, ya sea viajando, haciendo ejercicio o simplemente paseando", asegura Branson.
Dormir y meditar
La fundadora del Huffington Post, Arianna Huffington, considera que para pensar bien es imprescindible descansar lo suficiente, por eso su lema es "desconecta, recarga, y duerme".
Huffington apuesta por un nuevo modelo de oficina con espacios de relajación. "Tenemos meditación, yoga, clases de respiración, snack sanos y salas para echarse la siesta. Valoramos a todos por mucho más que por el trabajo que hacen en The Huffington Post", señaló sobre su la filosofía que implementa en su empresa.
Leer en grupo
El fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, tiene una peculiar costumbre, leer en silencio junto a sus empleados en una reunión. Usualmente leen un memorándum de 6 páginas preparado especialmente para la reunión en la que se encuentren, lo leen todos al mismo tiempo, pero en silencio.
"Para los empleados nuevos es algo extraño, porque no están acostumbrados a sentarse a estudiar en silencio en una sala llena de ejecutivos", comenta Bezzos sobre su curioso procedimiento.
Pensar diferente
Elon Musk, fundador y CEO de SpaceX, recomienda pensar en principios fundamentales y no en cosas. Es decir, a la hora de hacer un brainstorming, en vez de pensar en un automóvil, Musk pensaría en formas de transporte.
"Pienso que es importante razonar desde los principios fundamentales en lugar de por analogía. La manera normal de conducir nuestras vidas es razonar por analogía. Hacemos esto porque es lo que hizo alguien antes o porque es lo que la otra gente hace", considera el emprendedor sudafricano que prefiere desmarcarse de la normal general.
Leer y pensar para no tomar decisiones rápidas
Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway, considera que es necesario tener un sólido marco intelectual para tomar decisiones. Es por esto que recomienda leer mucho, para él es algo esencial.
"Gasto mucho tiempo, casi todos los días, en sentarme y pensar. Eso es muy poco común en los negocios americanos. Leo y pienso. Leo y pienso mucho y tomo menos decisiones impulsivas que la mayoría de la gente de negocios. Lo hago porque me gusta este tipo de vida", comenta Buffett sobre su serena manera de trabajar.
Llamar la atención
A diferencia de Buffett, el CEO de Ryanair, Michael O’Leary, busca ser el centro de atención. Por ejemplo, cada vez que la compañía abre una nueva ruta a Roma, él se viste de Papa.
"Si eso genera un par de titulares y trae más clientes a Ryanair, no diré nada y haré más cosas", confiesa el particular CEO sobre su llamativa manera de entender los negocios.
Hacer garabatos para mantener el cerebro entrenado
Mike Parker, CEO de Nike, tiene un cuaderno que utiliza para mantener en uso y en equilibrio los dos hemisferios del cerebro. Para Parker es importante ejercitar siempre su cerebro para dejar fluir la creatividad en los negocios.
La página de la izquierda es para bocetos y la derecha para el brainstorming. "Pienso mucho en el equilibrio. La mayoría de nosotros estamos fuera del equilibrio, y está bien, pero hay que poner la vista en el equilibrio general para tener éxito", comenta Parker.
Fuente: Forbes
En Next Generation Recruitment se hicieron preguntas similares, por lo que crearon un listado de las excéntricas filosofías de negocio de los grandes empresarios del momento.
Huir del escritorio
Richard Branson, fundador del grupo Virgin, recomienda escapar del escritorio para dejar que estalle la creatividad. A veces es mejor huir del escritorio cuándo el estrés y el bloqueo mental impiden realizar bien el trabajo.
"Me he dado cuenta que a menudo las mejores ideas se me ocurren cuando me muevo, ya sea viajando, haciendo ejercicio o simplemente paseando", asegura Branson.
Dormir y meditar
La fundadora del Huffington Post, Arianna Huffington, considera que para pensar bien es imprescindible descansar lo suficiente, por eso su lema es "desconecta, recarga, y duerme".
Huffington apuesta por un nuevo modelo de oficina con espacios de relajación. "Tenemos meditación, yoga, clases de respiración, snack sanos y salas para echarse la siesta. Valoramos a todos por mucho más que por el trabajo que hacen en The Huffington Post", señaló sobre su la filosofía que implementa en su empresa.
Leer en grupo
El fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, tiene una peculiar costumbre, leer en silencio junto a sus empleados en una reunión. Usualmente leen un memorándum de 6 páginas preparado especialmente para la reunión en la que se encuentren, lo leen todos al mismo tiempo, pero en silencio.
"Para los empleados nuevos es algo extraño, porque no están acostumbrados a sentarse a estudiar en silencio en una sala llena de ejecutivos", comenta Bezzos sobre su curioso procedimiento.
Pensar diferente
Elon Musk, fundador y CEO de SpaceX, recomienda pensar en principios fundamentales y no en cosas. Es decir, a la hora de hacer un brainstorming, en vez de pensar en un automóvil, Musk pensaría en formas de transporte.
"Pienso que es importante razonar desde los principios fundamentales en lugar de por analogía. La manera normal de conducir nuestras vidas es razonar por analogía. Hacemos esto porque es lo que hizo alguien antes o porque es lo que la otra gente hace", considera el emprendedor sudafricano que prefiere desmarcarse de la normal general.
Leer y pensar para no tomar decisiones rápidas
Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway, considera que es necesario tener un sólido marco intelectual para tomar decisiones. Es por esto que recomienda leer mucho, para él es algo esencial.
"Gasto mucho tiempo, casi todos los días, en sentarme y pensar. Eso es muy poco común en los negocios americanos. Leo y pienso. Leo y pienso mucho y tomo menos decisiones impulsivas que la mayoría de la gente de negocios. Lo hago porque me gusta este tipo de vida", comenta Buffett sobre su serena manera de trabajar.
Llamar la atención
A diferencia de Buffett, el CEO de Ryanair, Michael O’Leary, busca ser el centro de atención. Por ejemplo, cada vez que la compañía abre una nueva ruta a Roma, él se viste de Papa.
"Si eso genera un par de titulares y trae más clientes a Ryanair, no diré nada y haré más cosas", confiesa el particular CEO sobre su llamativa manera de entender los negocios.
Hacer garabatos para mantener el cerebro entrenado
Mike Parker, CEO de Nike, tiene un cuaderno que utiliza para mantener en uso y en equilibrio los dos hemisferios del cerebro. Para Parker es importante ejercitar siempre su cerebro para dejar fluir la creatividad en los negocios.
La página de la izquierda es para bocetos y la derecha para el brainstorming. "Pienso mucho en el equilibrio. La mayoría de nosotros estamos fuera del equilibrio, y está bien, pero hay que poner la vista en el equilibrio general para tener éxito", comenta Parker.
Fuente: Forbes