<span style="font-weight: bold;"> “En Facebook, Jefe es una mala palabra”</span>, anunció el Wall Street Journal. Facebook tiene como empleados, en su mayoría, a <span style="font-style: italic;">millennials</span> cuyo promedio de edad es 28.<br /> <br /> ¿Por qué es esto importante? La respuesta es simple: <span style="font-weight: bold;">su liderazgo hace más que inclinarse hacia los cambios deseados. </span>Según el portal ceo.com, ellos acogen y dirigen los cambios en el lugar de trabajo.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Entre estos cambios en el espacio de trabajo se encuentran:</span><br /> <br /> - Entender las destrezas individuales y dar tareas que sean atractivas según las aptitudes demostradas.<br /> <br /> - Promover que los empleados realicen preguntas y críticas de los gerentes.<br /> <br /> - No dar mucho crédito al título, sino enfocarse en los resultados y talentos.<br /> <br /> <br /> Sin embargo, Facebook asegura que las personas no tienen las‘riendas sueltas’. Se debe buscar un equilibrio entre mantener a los jóvenes trabajadores productivos y hacer lo que es práctico.<br /> <br /> Los cambios físicos de un lugar de trabajo también incrementan la productividad. Por ejemplo, Trulia, una empresa de bienes raíces, decidió modificar sus oficinas y las diseñó como un árbol. “Este diseño surge del hecho que esta página web de bienes raíces se ve como un lugar donde las personas encuentran hogares, crean y fortalecen sus comunidades poco a poco de afuera hacia adentro, como un árbol”.<br /> <br /> Los lugares de trabajo son comunidades, así lo consideran tanto Facebook como Trulia. Según Ceo.com, el trabajo y la vida personal se han unido y es esta la razón por la que ya no existe un lugar de trabajo y una comunidad externa. La pregunta que se hacen los nuevos líderes es: ¿Cuándo se convirtió el lugar de trabajo en un espacio de jerarquía donde una persona debe quedarse en su cubículo y hacer lo que le digan? Esta es la base del cambio generacional de los líderes empresariales.<br /> <br /> Al botar la palabra “lugar de trabajo”, se puede tratarlo como una comunidad. Cuando una comunidad es el modelo, se puede dar más enfoque a la creatividad, al talento y al deseo de mejorar las cosas para todos los presentes.<br /> <br /> Para acoger esta forma de pensar en el trabajo se debe desarrollarla dentro de una nueva perspectiva sobre cómo organizar las tareas y como involucrar a los miembros del equipo.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">A continuación presentamos 5 maneras para transformar la cultura organizacional en una comunidad.<br /> <br /> <br /> 1. Ciudadanía<br /> </span><br /> Los ciudadanos tienen responsabilidad; trabajan en equipo para conseguir un fin común. La ciudadanía no es perfecta, pero existe un contexto y expectativas sobre lo que significa ser un buen ciudadano. Y cuando la ciudadanía se acepta con responsabilidad y compromiso, son muchos los resultados positivos que surgen. Es por esto, que <a href="http://ceo.com/" target="_blank">ceo.com</a> recomienda que los líderes traten a sus empleados como ciudadanos, con responsabilidad, empatía y respeto. Las personas responden a esto, con trabajo, con retos y con iniciativa.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2. Abordar con el fin de servir<br /> </span><br /> Las comunidades trabajan para un fin. Si existe un problema, las personas se juntan para ayudar; cuando algo bueno ocurre, las personas se juntan para celebrar. Una comunidad inspira a cada miembro a hacer lago por el otro. La idea sería conseguir esta forma d pensar, y de actuar, dentro de la oficina.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. Liderar desde cualquier lugar<br /> </span><br /> Algo destacado de las comunidades es que los individuos no tienen miedo de liderar desde donde se encuentren. Si un líder hace algo malo, lo cuestionan. Y si un problema necesita ser resuelto, se debate sobre ello. Los mismo aplica para las organizaciones, que también desean que los líderes surjan y que el equipo de personas consiga resolver los problemas y pasar los obstáculos.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">4. Responsabilidad (grande y pequeña)<br /> </span><br /> En las comunidades las cosas no escapan al ojo de sus ciudadanos y los líderes tienen un compromiso por mejorar. Esta forma de pensar empodera a las personas a ser responsables de una misión, meta, presupuesto y resultados. Este es un elemento sólido requerido en cualquier negocio, una eficiente dinámica de trabajo.<br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5. De local a global</span><br /> Tener una perspectiva más amplia no necesariamente deja a un lado los problemas que ocurren cerca, pero si ayuda a que las personas vean más allá; y trabajen por llegar aún más lejos.<br /> <br /> <br /> <span style="color: #222222; font-size: 8pt; font-weight: bold;">Artículo originalmente publicado por: Ceo.com</span><br />