<span style="font-weight: bold;">Este mes, GTIS Partners y un socio brasileño completaron una oferta pública para adquirir las acciones de </span><span style="color: windowtext; font-weight: bold;">Brazil Hospitality Group</span><span style="font-weight: bold;">, una operación que valora a la compañía de alojamiento en alrededor de USD 400 millones.</span><br /> <br /> GTIS, una firma de bienes raíces con sede en Nueva York, se quedó con 69% de BHG y su socio, la firma de private equity <span style="color: windowtext;">GP Investments</span>, con el resto. GTIS espera invertir otros USD 150 millones para mejorar la mayoría de las más de dos docenas de propiedades de BHG y para hacer crecer la compañía.<br /> <br /> GTIS se suma así a un pequeño <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idart=5775" target="_blank">grupo de inversionistas inmobiliarios globales, entre ellos <span style="color: windowtext;">Blackstone Group</span> y <span style="color: windowtext;">Brookfield Property Partners</span>, que han estado explorando oportunidades en Brasil </a>en momentos en que muchos otros gestores de dinero extranjeros se han mantenido al margen debido al bajón económico y las protestas callejeras contra la corrupción en el gobierno.<br /> <br /> “Cuando se trata de Brasil, la gente ha estado vendiendo primero y haciendo preguntas después”, dice Thomas Shapiro, presidente de GTIS. “Creemos que es un gran momento para los inversionistas en activos en problemas”.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">GTIS ha invertido USD 2.000 millones de capital en 40 proyectos en Brasil</span>, desde depósitos hasta apartamentos. Ha desarrollado proyectos de oficinas en São Paulo y Rio de Janeiro que tienen a <span style="color: windowtext;">Facebook</span>, <span style="color: windowtext;">Apple</span> y Goldman Sachs como inquilinos, señala GTIS. BHG es su mayor inversión de capital en ese país.<br /> <br /> Shapiro cree que el muy fragmentado mercado de hotelería de Brasil presenta una oportunidad particular. En momentos en que la mayoría de los bancos locales son renuentes a financiar el desarrollo de hoteles —considerados más volátiles que otros bienes raíces como edificios de oficinas con contratos de arrendamiento a largo plazo— la mayor parte del inventario de alojamientos de Brasil está hoy formado por hoteles-apartamentos.<br /> <br /> En estos proyectos, las unidades son compradas por inversionistas particulares que viven en ellas o las alquilan a través del hotel cuando están desocupadas. <span style="font-weight: bold;">BHG, que posee 27 de las 52 propiedades que gestiona, es dueña de más propiedades que cualquier otra compañía de este rubro en Brasil,</span> dice Shapiro.<br /> <br /> BHG es también el tercer mayor operador de hoteles del país, con cerca de 10.000 habitaciones. Tiene los derechos en Brasil para franquiciar las marcas Tulip, propiedad de Louvre Hotels Group, con sede en París, que abarca desde el mercado medio hasta el alojamiento de gama alta.<br /> <br /> Los analistas dicen que GTIS enfrenta algunos desafíos. Además de una desaceleración económica que ha frenado los viajes de negocios dentro de Brasil, existe una ola de oferta de operadores hoteleros extranjeros que buscan establecer una presencia en el país más grande de América Latina y tener hoteles abiertos para los Juegos Olímpicos de Rio en 2016.<br /> <br /> Por ahora, el debilitamiento de la moneda brasileña ha dañado los ingresos hoteleros cuando se convierten a dólares. Durante los primeros tres meses de 2015, <span style="font-weight: bold;">los ingresos por habitación disponible cayeron 22,5% en dólares en comparación con el mismo período del año pasado</span>, según STR Inc. En moneda local, los ingresos cayeron sólo 3%.<br /> <br /> Aun así, Lindsay Gordon, Gerente de Hoteles en América Latina de la firma inmobiliaria Cushman & Wakefield, dice que ve a BHG mejor posicionada que sus pares. “En Brasil, la mayor parte de la demanda va a ser nacional”, afirma. “La marca Tulip es bien conocida y BHG tiene un nombre sólido y hoteles de calidad”.<br /> <br /> Josh Pristaw, Director Gerente Senior de GTIS, piensa que gran parte de la nueva oferta hotelera prevista se retrasará debido a la economía.<br /> <br /> “Estamos viendo proyectos que se van a quedar sin capital para ser terminados”, sostiene. “Eso podría proporcionarnos una oportunidad para adquirir propiedades en problemas”.<br /> <br /> <br /> <span style="color: #222222; font-size: 8pt;">Artículo originalmente publicado por: The Wall Street Journal</span><br />