Además de todas estas características, el Papa ha dado grandes ejemplos de liderazgo y management para empresarios. Ha mostrado lo que muchos podrían considerar como buenas prácticas. <br /> <br /> A continuación compartimos siete de ellas, según el portal Soy Entrepreneur: <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">1. Vivir con el ejemplo. </span>El Papa Francisco, probablemente por sus antecedentes como jesuita, quiere una iglesia austera y enfocada en la sencillez. La pobreza es un tema constante en él. <br /> <br /> Luchar contra la pobreza y trabajar a favor de los pobres es tan importante para el Sumo Pontífice y para la Iglesia que vive con ese mismo ejemplo. Rechazó mudarse a los apartamentos papales, eligiendo vivir en la comunidad del Vaticano. Maneja su propio auto, un Renault 4 de 1984. La mañana anterior a ser elegido Papa, dejó el hotel en el que se hospedaba y pagó su propia cuenta. Ningún cura u obispo (o vendedor o empleado) puede confundir su mandato porque ven al ‘jefe’ vivir con el ejemplo. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2. Conocer el valor de la reforma. </span>El Vaticano, como otros Estados, ha tenido problemas con la corrupción en el pasado. Por lo tanto, reformar la organización ha sido una prioridad. El Papa Francisco reunió a un grupo de consejeros de alrededor del mundo para reformar la Curia. Le quitó al Secretario de Estado algunos poderes, dividiendo sus responsabilidades entre cardenales.<br /> <br /> Los líderes de negocios nuevos en una organización saben lo difícil que eso es. Las instituciones son difíciles de reformar. Pero no es imposible. Y si se puede lograr en una organización de más de 2.000 años, es posible en cualquier otra. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. Comunicar con claridad. </span>No existe el lenguaje corporativo con el Papa Francisco: dice lo que tiene en mente. Sus mensajes son reconocidos mundialmente por la sencillez y profundidad de cada palabra que utiliza. Asimismo, es un líder conocido por quebrar el protocolo establecido, con tal de llegar a sus seguidores, abrazar a un niño, bendecir a un anciano o saludar a un enfermo. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">4. Tomar decisiones difíciles con rapidez. </span> Como parte de la reforma de la Curia, creó un nuevo departamento llamado Secretariat para la Economía, específicamente para traer transparencia a las finanzas de la Iglesia. ¿Qué tan fácil hubiera sido esconder las finanzas bajo la alfombra? <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">5. Colaborar y aceptar diversos puntos de vista. “</span>Francisco quiere escuchar. Le gusta la gente. Y le gusta la gente diferente. Besa a todo bebé que le ponen enfrente en la Plaza de San Pedro”, señala el portal Soy Entrepreneur. Cuando llegó el momento del lavatorio de pies en 2014, asistió a una prisión juvenil en lugar de la iglesia mayor, y lavó los pies no sólo de los hombres (una tradición entre los Papas), sino también de mujeres y musulmanes. Responde personalmente a las cartas que le escriben de todo el mundo. Incluso a los ateos. <br /> <br /> Él sabe (al igual que los grandes líderes) que la diversidad es buena. La diversidad de opiniones, antecedentes, experiencia e ideales. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">6. Reconocer sus debilidades. </span>No hay una mejor cita de Francisco que la que pronunció para la revista jesuita America en septiembre de 2013. Cuando se le preguntó quién era, respondió: “Soy un pecador. Ésta es la mejor definición. No es un discurso figurativo, o un género literario. Soy un pecador”. <br /> <br /> En la fe católica, todos son pecadores, y el Papa no es una excepción. Pero ese tipo de humildad es singular de alguien de ese cargo. Él está consciente de su humanidad, en un trabajo donde anteriormente se consideraba divino. <br /> <br /> Los líderes de negocios conocen la trampa en la que pueden caer. Generalmente ignoramos nuestras debilidades porque creemos la forma en que lo hacemos es como debe hacerse. Conocer nuestras fallas y debilidades, aceptar responsabilidad de nuestros errores, confesarlos y aprender de ellos son claves para el liderazgo. <br /> <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">7. Saber que no puede hacerlo solo. </span>Cuando Francisco tenía sólo 36 años, fue puesto a cargo de su comunidad jesuita en Argentina. Afirma que era autoritario, no buscaba consejos y creaba problemas. Como resultado, aprendió que necesitaba gente alrededor de él en la que confiar. “Cuando confío algo a alguien, confío completamente en esa persona”, dijo en la entrevista a America. “Él o ella debe cometer un grave error antes de que pierda la confianza que le deposité”. <br /> <br /> La <span style="color: windowtext;">confianza</span> es clave para un buen liderazgo y management. Francisco parece confiar en aquellos debajo de él, pero también en sus fieles, las personas que forman parte de la iglesia.<br /> <br /> <br /> <span style="font-size: 8pt; font-style: italic;">Artículo originalmente publicado por: Soy Entrepreneur<br /> </span><br /> <br /> <span style="color: #231f20;">Notas relacionadas:</span><br /> · <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idart=5665" target="_blank"><span style="color: blue;">Las 15 enfermedades del líder, según el Papa Francisco</span></a><br /> · <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idart=6166" target="_blank">Más de 900.000 personas asisten a Misa de Papa Francisco en Quito</a><br /> <span style="color: #222222;">· <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idart=6167" target="_blank">Las claves de innovación y liderazgo del Papa Francisco</a></span><br />