<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 18.75pt; line-height: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:times,serif;mso-bidi-font-family:times new roman;color:#3e3f3a">Una de las obligaciones a las que están ahora sometidas las empresas es la de adaptarse a la red. Internet se ha convertido no ya en una especie de elemento complementario o en una cuestión que puede servir para apuntalar la línea principal de la firma, sino en un escenario al que hay que darle atención de forma completa y uno al que las empresas tienen que adaptarse. <o:p /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 18.75pt; line-height: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:times,serif;mso-bidi-font-family:times new roman;color:#3e3f3a">Lo cierto es que internet no funciona del mismo modo que los otros escenarios en los que hasta ahora las compañías han tenido que moverse. La red exige cosas distintas.Las marcas tienen que ser más rápidas, tienen que aprender un nuevo lenguaje y tienen que comprender que las exigencias que los consumidores tienen en internet son diferentes. Y en ese escenario ha aparecido una nueva figura. Hanacido el “chief digital officer” (CDO) y su presencia en las empresas es cadavez más recurrente.<o:p /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 18.75pt; line-height: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:times,serif;mso-bidi-font-family:times new roman;color:#3e3f3a">En un estudio reciente de PwC aun son pocas las compañías en todo el mundo que cuentan con un CDO, aunque el papel de los mismos es cada vez más importante y su propia existencia es cada vez más relevante. Por ahora, solo el 6% de las compañías de todo el mundo cuentan con un CDO aunque el crecimiento de esta cifra es rápido y, sobre todo, está siendo protagonizado por las compañías centradas en el consumidor. Es decir, aquellas firmas que quieren conquistar alconsumidor final empiezan a saber que necesitan un trabajador que los guíe enla conversión digital y además a uno que lo haga desde un punto de poder.<o:p /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 18.75pt; line-height: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:times,serif;mso-bidi-font-family:times new roman;color:#3e3f3a">Los CDO están ahora mismo más presentes entre las grandes firmas (que suelen ser quienes ven antes que nadie los nuevos cambios y las exigencias que estos imponen) y también entre aquellas que están más avanzadas en la renovación asociada a la revolución digital. La contratación de estos perfiles está, dehecho, muy ligada a los cambios de los últimos años. El 80% de los CDO han sidocontratados desde 2012. Es decir, 8 de cada 10 trabajadores que ocupan este cargo han sido fichados entre 2012 y 2015, demostrando que es ahora cuando las firmas se han dado cuenta de esta necesidad.<o:p /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 18.75pt; line-height: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:times,serif;mso-bidi-font-family:times new roman;color:#3e3f3a">¿Cómo esel chief digital officer? El CDO es, como apuntan en un estudio sobre la materia de Deloitte, "el ejecutivo a cargo de todas las cosas digitales". Esto explica bastante bien cómo son quienes ocupan esta posición. Las marcas les exigen unos elevados conocimientos de lo que está pasando en internet. El CDO será el encargado de liderar la transformación digital y de marcar el camino a seguir. <o:p /></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 18.75pt; line-height: 15pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;"><span style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:10.5pt;font-family:times,serif;mso-bidi-font-family:times new roman;color:#3e3f3a">El boom de los CDO y el hecho de que las empresas los necesiten cada vez más (y los busquen de forma cada vez más proactiva) no es además más que una muestra más de que las compañías necesitan cada vez más expertos en lo online y en los cambios que la red impone y que estos se están igualmente integrando cada vez más en la estrategia y en las exigencias que tiene que cumplir cada día una marca. Internet ha modificado por completo lo que la empresa debe hacer y lo ha hecho además de una forma transversal, una que afecta a todos los departamentos.<o:p /></span></p> <p class="MsoNormal"><span lang="ES-TRAD" style="font-size:13.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt;mso-ansi-language:es-trad"> </span></p><span lang="ES-TRAD" style="font-size:11.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt;font-family:cambria,serif;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:ms mincho;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:times new roman;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;color:gray;mso-themecolor:background1;mso-themeshade:128;mso-ansi-language:es-trad;mso-fareast-language:en-us;mso-bidi-language:ar-sa">Fuente:PuroMarketing</span>