<span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aaa-4cdb-48e0-a38912467d04" style="background-color: transparent; color: #000000;">El mundo de los videojuegos tiene cada vez un mayor impacto en la sociedad. Las generaciones actuales crecieron con estos productos, por lo que existe mucha familiaridad con éstos. Cada videojuego es un emprendimiento, con todos los desafíos que eso conlleva. Unos pocos son exitosos y un número reducido se convierten en clásicos con el paso de los años. Éstos generan importantes ingresos, si bien cada vez más rápido se desarrollan nuevas aplicaciones que con una nueva innovación se posicionan. La innovación es clave, ofrecer una tendencia nueva y adictiva llena de desafíos, es vital. <br /> <br /> El universo de videojuegos es enorme y muchos de éstos se desarrollan para diversas platraformas como X-box, Playstation, Nintendo o PC. No obstante, estos programas se crean con un equipo enorme y muchos recursos, en tanto que otras alternativas no necesariamente requieren un desarrollo tan complejo y aún así tuvieron un gran éxito. Estos son los casos que se analizan. <br /> <br /> A continuación se presentan algunas historias, yendo de los clásicos a los actuales, ya que al igual que varias empresas, los videojuegos también generan lecciones.<br /> <br /> </span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aaa-4cdb-48e0-a38912467d04" style="font-size: 12pt; font-weight: bold;">LOS CLÁSICOS<br /> </span><br /> <br /> <img src="http://www.ekosnegocios.com/Negocios/EQUIDNA/img_notas/pong.jpg" align="left" style="margin: 0px 20px 10px 0px;" /> <span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-120b-c140-de0cd37641fa" style="background-color: transparent; color: #000000; font-size: 12pt;">1. PONG:</span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-120b-c140-de0cd37641fa" style="background-color: transparent; color: #000000;"> </span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-120b-c140-de0cd37641fa" style="background-color: transparent; color: #000000; font-style: italic;">El primer paso: Un desarrollo que fue todo un éxito en su primera prueba</span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-120b-c140-de0cd37641fa" style="background-color: transparent; color: #000000;"><br /> A inicios de los años 70, Atari desarrolló un proyecto de entrenamiento, el objetivo era generar un juego de tenis que mostrara un par de palas en pantalla (en el lado izquierdo y en el derecho), en el que participaran de uno a dos jugadores y además, presentara un marcador en la pantalla. A este proyecto se lo denominó Pong. En septiembre de 1972 deciden colocar Pong en un bar que era cliente de Atari, que en ese momento proveía máquinas de Pinball. La máquina de Pong fue todo un éxito, llegando a recaudar una media de USD 40 diarios (USD 238,27 actualmente).<br /> <br /> Para la venta de sus primeras 11 máquinas Atari hizo una gran inversión, operación que se repetiría para cubrir el siguiente pedido de 50 unidades. Cuando la empresa ya tuvo pedidos de más de 150 unidades, tuvo que buscar financiamiento bancario por USD 50.000 (casi USD 300.000 en la actualidad) para implementar su línea de producción, pero por no contar con personal calificado el proceso de fabricación fue deficiente y Atari decidió tercerizar el proceso de fabricación para producir un mayor número de máquinas (2.500 unidades), llegando en 1973 a exportar el Pong fuera de Estados Unidos y para el siguiente año alcanzar pedidos por cerca de 8.000 unidades.<br /> <br /> Pong fue el pionero de la industria de los videojuegos, logrando que a finales de 1974 en Estados Unidos existan alrededor de 100.000 máquinas, </span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-120b-c140-de0cd37641fa" style="background-color: transparent; color: #000000; font-weight: bold;">llegando a generar más de USD 250 millones anuales (USD 1.262,63 actualmente).</span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aaa-4cdb-48e0-a38912467d04"><br /> <br /> <br /> <span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-8829-7dd4-2a87fcab7224" style="background-color: transparent; color: #000000; font-size: 12pt;"><img src="http://www.ekosnegocios.com/Negocios/EQUIDNA/img_notas/pacman.jpg" align="left" style="margin: 0px 20px 10px 0px;" /> 2. PACMAN:</span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-8829-7dd4-2a87fcab7224" style="background-color: transparent; color: #000000;"> <span style="font-style: italic;">Una idea sencilla y adictiva</span><br /> Tohru Iwatani, diseñador de Namco, empresa japonesa de software especialista en videojuegos fundada en 1977, desarrolló junto a su grupo de colaboradores Pac-man, este juego estaba inspirado en una pizza, por la forma que está tenía al quitar un pedazo dando la apariencia de una boca. A partir de esto, crea el famoso juego que consiste en comer la mayor cantidad de puntos sin dejarse atrapar por los fantasmas dentro de un laberinto. Es una idea muy sencilla pero que causaba adicción al subir los niveles y volverse más complejo (el juego original tiene 255 niveles).<br /> <br /> Fue lanzado el 21 de mayo de 1980 por la empresa Midway Games al mercado estadounidense, alcanzando un gran éxito. Llegó a tener el Récord Guiness del videojuego de arcade más exitoso de todos los tiempos con un total de 293 mil máquinas vendidas entre 1981 a 1987.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">En los años noventa ya había generado ingresos por USD 2.500 millones (USD 4.084,49 millones actualmente).</span></span><br /> <br /> <br /> <span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-8829-7dd4-2a87fcab7224" style="background-color: transparent; color: #000000; font-size: 12pt; font-weight: bold;">LOS ACTUALES</span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aab-8829-7dd4-2a87fcab7224"><br /> <br /> <span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aac-16f8-c2af-1f9050437267"> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /> <img src="http://www.ekosnegocios.com/Negocios/EQUIDNA/img_notas/angrybirds.jpg" align="left" style="margin: 0px 20px 10px 0px;" />3. ANGRY BIRDS:</span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> <span style="font-style: italic;">Los personajes se posicionan en la mente de los jugadores y permanecen allí por mucho tiempo.</span></span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Rovio Entertainment Corporation tomó la decisión de crear este juego para dispositivos móviles en el año 2009, en un proyecto en el que tenían dinero para crear sólo un juego. Lo arriesgaron todo para desarrollar Angry Birds, cuya mecánica era la de derribar una estructura usando una resortera y las municiones, pajaritos de colores cada uno con una función específica.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">En tan solo 3 meses Angry Birds se volvió viral y alcanzó un millón de descargas, llegando al 2012 con dos mil millones de descargas </span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">y una rentabilidad de USD 80 millones sobre USD 210 millones de ingresos.</span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> En 2014 la empresa tuvo una caída de sus ingresos dada la intensa competencia en este mercado. Con el fin de mantener su posicionamiento, crearon Angry Birds Seasons, adaptando sus contenidos a fechas temáticas, además de apostarle al merchandising, comercializando juguetes de los pájaros, disfraces y todo tipo de mercancía. Gracias a esta estrategia de mercadeo, actualmente alcanza más de 3.000 millones descargas en todo el mundo. Para Peter Vesterbacka uno de sus creadores, "los pájaros enfadados se meten en tu cerebro y están ahí para siempre". Éste es un buen ejemplo de </span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-style: italic; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Transmedia Storytelling.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Sin embargo, para el año 2017, Rovio se recuperó de una reducción en sus ingresos que venía afectando a la empresa en los últimos 36 meses, aumentando más de 90% sus ventas por segundo trimestre consecutivo.<br /> </span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 12pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><img src="http://www.ekosnegocios.com/Negocios/EQUIDNA/img_notas/candycrush.jpg" align="left" style="margin: 0px 20px 10px 0px;" />4. CANDY CRUSH SAGA:</span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> <span style="font-style: italic;">Un líder del modelo</span></span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-style: italic; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Freemium</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Fue lanzado al mercado en el 2012 para Facebook y dispositivos móviles iOS y Android por la empresa King, cuyo propósito principal es el de juntar dulces del mismo color.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Los creadores aprovechan su coyuntura con las redes sociales para ampliar su difusión para conseguir más adeptos (500 millones descargas en menos de un año) y así posicionarse en el mercado con grandes ingresos económicos, estimando que genera más de USD 600.000 al día, ya que algunos usuarios gastan cientos de dólares para obtener beneficios adicionales y avanzar en los diferentes niveles. Por otro lado, por los derechos de autor se estima que ganan alrededor de USD 600 diarios. </span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">En el 2013, con USD 568 millones de rentabilidad sobre unos ingresos totales de más de USD 1.800 millones</span><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">, plantearon la posibilidad de cotizar en la bolsa de valores. Cabe mencionar que sus ingresos que se deben en un 78% a lo que genera ‘Candy Crush’ gracias a los 93 millones de personas que lo juegan cada día.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Si bien habían juegos similares, un diseño más atractivo y el modelo comercial Freemium o free-to-play (que ofrece un juego, un producto o un servicio gratis, y se cobra una tarifa para características avanzadas de funcionalidad o productos y servicios adicionales) hicieron de este juego todo un suceso. Hasta el año pasado acumuló un total de más de 3 millones de descargas en todo el mundo.<br /> <br /> </span></p><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aac-a4a7-38f8-b5644eda09a0" style="background-color: transparent; color: #000000; font-size: 12pt;"><img src="http://www.ekosnegocios.com/Negocios/EQUIDNA/img_notas/pokemongo.jpg" align="left" style="margin: 0px 20px 10px 0px;" /> 5. POKEMON GO:</span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aac-a4a7-38f8-b5644eda09a0" style="background-color: transparent; color: #000000;"> <span style="font-style: italic;">Pokémon Go convirtió el ambiente que nos rodeaba en un videojuego.</span><br /> En el 2014 para el día de los inocentes Google y Pokémon, se unen y emprenden una broma para encontrar Pokémons en mapas de Google, y al ver éxito que tuvieron deciden convertirlo en un juego real, es así que en julio de 2016 es lanzado al mercado por Niantic Labs, <span style="font-weight: bold;">generando un ingreso diario de alrededor de USD 10 millones y alcanzando 100 millones de descargas a nivel mundial.</span><br /> <br /> Pokémon Go es un juego que consiste en buscar y capturar personajes de la saga Pokémon, escondidos en varias ubicaciones alrededor del mundo para lo cual es necesario desplazarse físicamente por las calles de la ciudad para atraparlos. Google, Nintendo y The Pokémon Company realizaron una inversión de USD 30 millones para comenzar este proyecto, que inicialmente estuvo disponible para su descarga en 27 países, excepto en Latinoamérica que llegó tiempo más tarde.<br /> <br /> A los 10 días después de su lanzamiento, las acciones de la empresa crecieron considerablemente (un 93%), alcanzado su mayor revalorización desde su debut en la Bolsa de Tokio en 1983. No obstante, en los siguientes tres meses después de lanzarse, Pokémon Go va perdiendo adeptos, durante su apogeo logró acumular 45 millones de usuarios activos, sin embargo, al siguiente mes de su lanzamiento había perdido más de 12 millones de jugadores. Actualmente se mantienen en 30 millones a nivel mundial.<br /> <br /> </span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aac-a4a7-38f8-b5644eda09a0" style="background-color: transparent; color: #000000; font-size: 14pt; font-weight: bold;">En conclusión<br /> </span><span id="docs-internal-guid-cf40114e-2aac-a4a7-38f8-b5644eda09a0"><span style="background-color: transparent; color: #000000;"><br /> Si bien no todos los emprendimientos de videojuegos son exitosos, varios de estos marcan hitos para las compañías que los desarrollan. Muchas veces responden a ideas sencillas y en otros casos a grandes inversiones, pero el resultado al final es un emprendimiento innovador lleno de valor agregado. En un mundo cada vez más conectado, es un mercado con muchas oportunidades a pesar de la alta competencia. Ya que lo principal es la creatividad, la capacidad de innovar y de programar, en cualquier computador del país se puede estar desarrollando el próximo éxito de este mercado.</span><br /> </span></span></span></span><br />