Pero asegura que aunque hay más mujeres que nunca en el mercado laboral, aún persisten las grandes desigualdades en algunas regiones y “sistemáticamente a las mujeres se les niegan los mismos derechos laborales que tienen los hombres”. Por otro lado, la violencia y la explotación sexual, la división desigual del trabajo no remunerado -tanto doméstico como en el cuidado de otras personas- y la discriminación en la toma de decisiones en el ámbito público son obstáculos que aún persisten. Además, “el cambio climático y los desastres continúan teniendo un efecto desproporcionado en las mujeres y los niños, al igual que el conflicto y la migración”. Bajo ese contexto, ADN SOSTENIBLE mantuvo un conversatorio para dilucidar sobre avances y retos cuando hablamos del cumplimiento del ODS 5. Nuestros invitados fueron: Katherine Miño, CEO de Puntonet; Pablo Jiménez, Director Técnico de la CIP; Ana Dolores Román, CEO de Pfizer; y, Catalina Vaca, líder de Programa de Plan Internacional. La plática estuvo dirigida por Ricardo Dueñas, CEO de Grupo Ekos y Presidente del directorio de Pacto Global Ecuador. Katherin MiñoCEO de Puntonet “Solo el 27% de las mujeres formamos parte como CEO o directoras en empresas TIC, el principal limitante es el acceso a la educación. Las escuelas politécnicas tienen alta concentración de hombres y hay paradigmas donde se cree que ciertas carreras son complicadas para la mujeres. Como compañía continuamente analizamos la equidad de género, es un tema que se nos ha complicado. Apenas el 35% de mi población son mujeres y el 5% corresponde a fuerza en oficina, innovación, ciencia e investigación. En lo que hemos avanzado es en fortalecer una organización sin brecha salarial y ajustarnos a nuevas metodologías de trabajo”. Catalina VacaLíder de Programa de Plan Internacional “El tema de igualdad está vinculado con el cambio de patrones culturales machistas y patriarcales. Dentro de Plan Internacional tenemos investigaciones para evidenciar qué es lo que pasa. En una de ellas se dice que la desigualdad comienza desde que las niñas llegan al mundo, no es lo mismo esperar un hombre que una mujer. Hay una carga ideológica fuerte. Posteriormente las niñas asumen tareas que se consideran apropiadas a su edad y están dentro del ámbito privado. ¿Cómo cambiar los patrones culturales? En la formación de las familias está el poder de cambio. Y en la escuela, de igual manera, no se debe caer en estereotipos”. Pablo JiménezDirector Técnico de la Cámara de Industrias y Producción del Ecuador (CIP) El ecuatoriano es machista y es difícil romper esa base cultural que arrastramos. Vengo de un gremio que abarca a lo más importante y representativo del sector empresarial del país y debemos reconocer que la equidad de género es un tema cada vez más presente, pero aún no es una prioridad. Necesitamos cambiar el enfoque que tenemos. Como institución, la Cámara de Industrias y Producción del Ecuador tiene más de 83 años conservando ese sesgo machista. Sin embargo, hace tres años no había mujeres, pero la situación ha ido cambiando. Estamos atrayendo cada vez más mujeres talentosas a nuestro directorio”. Ana Dolores RománCEO de Pfizer “El tema de la Equidad de Género en el sector salud es muy equilibrado. Pfizer lleva 160 años en el mundo y ha sido pionera en promover una participación inclusiva, sin tomar en cuenta aspectos como género, edad, raza, etc. De hecho, contamos con un grupo global que trabaja para romper estereotipos; estamos enfocados en hallar a la persona más adecuada para la generación de pensamiento disruptivo a favor de salvar vidas, por ello, el 15% de los recursos de la empresa se destina a investigación para dar mayor calidad de vida a los pacientes. Somos cero tolerancia con la violencia porque la participación en un ecosistema inclusivo es importante, y estoy convencida que debemos ser role models y tener representatividad en la academia, en el trabajo, tener otras posiciones para hablar de las políticas de inclusión”.Por: Sofía Chávez, Ekos / Fotos: Andrea Ariza