Andrés Zurita, Director Ejecutivo AEI y Luis Alcívar, Gerente de unidad de emprendedores AEI presentaron la importancia de la Estrategia Ecuador, Emprendedor, Innovador y Sostenible al 2030, que consiste en una propuesta participativa de 180 instituciones representadas por más de 400 personas del sector público, privado, academia y organismos multilaterales. Este es un aporte de la Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) con el fin de contribuir a la reactivación económica del país y su desarrollo sostenible, a través de potenciar al ecosistema de emprendimiento e innovación al 2030, con el apoyo de una red que se caracteriza por estar conformada por las empresas e instituciones que son líderes a nivel nacional. La Estrategia consiste en propuestas público privadas que buscan fomentar la aceleración comercial, encadenamientos productivos y competitividad; potenciar la colaboración entre las universidades y las empresas; crear y fortalecer ecosistemas sectoriales; establecer un fondo nacional público-privado; establecer una agenda de competitividad y regulación; y territorializar su alcance. Si bien hay avances como el de facilitar la creación de empresas, todavía faltan incentivos que puede mejorar el trabajo en innovación. Por una parte y manera de ejemplo los emprendedores ecuatorianos no tienen las mismas destrezas que los de Israel, por lo que mediante EMPRETEC se impulsa con la academia la formación y capacitación a ciudadanos ecuatorianos, en los aspectos que se necesitan para emprender e innovar. Tippytea es un caso de ejemplo que ha recibió todos los servicios de la red y que ha cerrado el círculo hasta invertir en otros emprendimientos. Ecuador necesita de más investigación aplicada y patentes, por lo que se han llevado a más de 50 becados para aprender en los mejores ecosistemas de emprendimiento del mundo y traer ese conocimiento de regreso al país. Adicionalmente, una de las principales brechas que tiene el país es el acceso a financiamiento de capital de riesgo y acceso a fondos de capital semilla, fondos ángel, y en particular financiamiento en la etapa de consolidación del emprendimiento, por lo que se requiere triplicar o cuadriplicar los fondos para financiar a emprendedores. Otro aspecto en el que trabaja esta estrategia, es el de ampliar el mercado, un caso de éxito es Karay que ha logrado exportar a Panamá y EEUU, aprovechando estos espacios de apertura y profundización de mercados que sirven como autopistas comerciales. Finalmente, se requiere de asesoría y soporte para brindar un acompañamiento al desarrollo de proyectos innovadores y que promueven valor agregado, cubriendo además la deficiencia de acceso a infraestructura y logística. Pero que también busca llegar a emprendedores en situación de vulnerabilidad, generando espacios para ayudar a sus emprendimientos. Por lo que cada es más relevante la presencia de más aceleradores. De acuerdo a la AEI, los principales desafíos que tiene el país y que consisten en oportunidades de mejora son: Insuficiente colaboración público-privado-académica Baja Inversión en I+D+I Brecha de conocimientos relacionados Excesiva tramitología Altos costos para invertir Legislación no amigable Desconexión entre necesidades Escasos canales de comercialización