Los invitados: Raúl Valle, consultor de clima organizacional para Great Place to Work® Brasil, y Thainá Saba, analista de Inclusión y Diversidad para Accenture Brasil, expusieron sus estrategias, información y experiencia para la inclusión de personas LGBTIQ+ en las empresas. Raúl Valle empezó su intervención explicando el significado de las siglas LGBTIQ+, aclarando que la mejor forma de combatir la discriminación e injusticia es mediante la información y la educación. “Los prejuicios no nacen con nosotros, son creados” El ponente también clarificó que, al no ser intrínseco del ser humano, los prejuicios hacia personas LGBTIQ+ pueden ser eliminados si se trabaja desde la educación; en especial a los niños. Valle apuesta por el futuro al explicar que no hay que privar a los niños el acceso a la información LGBTIQ+, porque al aprender sobre esta información hará que los niños crezcan en un ambiente ̈mucho más inclusivo, más aceptado y en caso de que un niño sea LGBTIQ+, tenga una infancia con menos bullying y más aceptada”. La falta de aceptación a la diversidad puede traer daños económicos a las empresas El consultor usó un ejemplo para demostrar que si las empresas no tienen políticas y acciones claras para combatir la discriminación “pueden perder patrocinadores, empleados y talento”. Por otra parte, trabajar hacia la diversidad e inclusión en el ámbito laboral es positivo ya que genera innovación al dar una nueva visibilidad en los productos y mercados. La visión de diversidad en Accenture Thainá Saba continuó la conferencia exponiendo el trabajo del programa de Inclusión y Diversidad de Accenture Brasil. La analista explicó que las funciones principales son: Acciones para atraer nuevo talento Empoderamiento de la comunidad Accenture aprovechando las iniciativas de progresión profesional Sensibilización a los líderes y personal Accenture sobre la importancia de la diversidad Posicionamiento para el mercado y la sociedad, colaboración con startups Retención del talento mediante acciones para monitorear los indicadores de rendimiento y satisfacción ¿Cómo Accenture logra un proceso de reclutamiento y contratación de forma diversa e inclusiva? Como comparte Thainá Saba, Accenture implementó iniciativa para elimina los prejuicios inconscientes como “reducir los indicadores demográficos en el proceso de contratación, tener personal con perfiles diversos en el equipo de contratación y proveer a los profesionales el conocimiento y herramientas necesarias para crear de la forma más efectiva una fuerza laboral diversa”. La experta concluyó el conversatorio diciendo “estamos juntos”, enfatizando que es responsabilidad de todos trabajar hacia la diversidad e inclusión.