Lograr una mayor representación de mujeres en todas las Juntas Directivas y C-Suites de las empresas más importantes de Ecuador para el 2025 y, al menos, un 30% para el 2030, es el objetivo del 30% Club. Esta iniciativa busca impulsar, en el sector privado y público, la diversidad, género e inclusión como cualquier otra estrategia organizacional para una transformación cultural. “A pesar de que las mujeres somos el 50% en todos los espacios de la sociedad y el 80% de decisión de compra, siempre nos sentimos como una minoría”, establece Guadalupe. Según ella, esta es una alerta para levantar la voz y un llamado a las empresarias y empresarios a equilibrar el género dentro de sus directorios. Como parte de su ponencia, la CEO de Mastercard presentó siete principios a considerar para promover el desarrollo y uso de mejores prácticas, con el fin de lograr una transformación camino hacia la diversidad, género e inclusión. Diversidad como un problema financiero: Mientras más equitativa es la participación laboral entre hombres y mujeres, más productivas son las empresas y las economías mundiales. Creemos en el mérito: No se trata de cumplir con una cuota de representatividad, sino en reconocer y potencializar las capacidades de ellas. Hace referencia a pavimentar el camino para que más mujeres -las que vienen detrás- puedan llegar a puestos en las Juntas Directivas. La importancia de que un grupo deje de sentirse como minoría: La participación de mujeres en directorios es un generador de cambio, ya que rompe el molde y crea el espacio para una nueva forma de interactuar e incluir una visión distinta. La búsqueda de talento requiere ser redefinida: Algunos sectores pueden ser más desafiantes que otros, ya que tienen una representación general más baja de las mujeres en ciertos roles, pero el aporte del talento femenino enriquece las estrategias y desafíos empresariales. La importancia de apoyar el pipeline de talento dentro de la organización: El propósito es que las mujeres no se queden atrapadas en posiciones laborales de entrada, sino que puedan escalar dentro de sus organizaciones Lo que se mide se gestiona: Se centra en identificar el número de gerentes mujeres que ocupan posiciones de liderazgo y hacia dónde la empresa se proyecta. La importancia de retener el mejor talento: El 30% Club cuenta con programas académicos y de mentorías que recrea un ecosistema de desarrollo y prepara a mujeres para asumir posiciones de directorio. Guadalupe finalizó acotando que “hoy en día las mujeres tenemos un rol importante que nos debe llevar a ser estratégicas y a pensar en cómo queremos que nuestras hijas pisen mañana”, pero “siempre considerando que el balance es la manera más sana de pensar y actuar”.