La transformación ha sido su máxima y hoy en día, se han convertido en un medio de comunicación multiplataforma. “Tenemos siete millones de visitantes únicos en nuestra página web, que leen 23 millones de páginas. Esto ha ido cambiando la teoría de Metro de ser print first, a ser digital first, y posteriormente, mobile first. Y desde el año pasado, nos enfocamos en ser audience first, actualmente este es el lema de la compañía, porque sabemos que tenemos que llegar con nuestra plataforma a las diferentes tribus. Tenemos un vertical para gamers, IGM; una de tecnología, FayerWayer; y, una revista especializada en mujeres, Nueva Mujer”; así como diario Metro, que es la fuente de noticias principal, con 600 periodistas, en 60 ciudades, de 18 países, que conforman una contundente central de noticias a nivel mundial: Metro World News”. REINVENCIÓN FRENTE AL COVID-19 En marzo, abril y mayo del 2020, debido al confinamiento, Metro se reinventó de diferentes maneras. Por ejemplo, “el diario no paró de hacerse de manera digital, también teníamos el diario en versión PDF y lo enviamos a nuestros lectores, clientes y contactos a través de WhatsApp, newsletters y ahora tenemos 59 mil personas que reciben el diario impreso, en versión digital”. Además, "se nos ocurrió transmitir los partidos de fútbol mediante nuestra web o Facebook como si fueran radio, por ello, cuatro de nuestros periodístas fueron nominados a los premios ITV de Comunicación como radiodifusores", destaca Cueva. "Después volvimos a la calle, afortunadamente coincidió cuando la OMS declaró que el papel periódico no transmite el virus, nuestros promotores reparten con todas las medidas de bioseguridad, y desde julio 2020, la gente toma el diario a la misma velocidad que lo hacía antes de la pandemia”, afirma el alto ejecutivo. METRO 2 METROS, UN LLAMADO A LA CONCIENCIA Metro Ecuador creó una campaña para la concienciación de la ciudadanía sobre la importancia de guardar 2m de distancia para prevenir el contagio por Covid-19, es así que lanzó su edición especial de 2m para educarse frente al tema. Se imprimieron 10.000 ejemplares, que circularon un domingo, día donde la gente más sale a dispersarse. Esta idea tuvo gran acogida y fue todo un éxito, por lo que se replicará en Colombia, Chile, Puerto Rico y México, “tenemos un concepto interno, copy with pride, que cuando alguien hace algo bueno en benchmarking, lo adaptan las otras operaciones”, esta vez el modelo a seguir fue Ecuador. “Somos una multinacional, cuyo valor agregado es la creatividad, esta cualidad nos mantiene como el diario gratuito #1 del país y además, somos los líderes en ventas desde marzo 2020, en la categoría de diarios que circulan de lunes a viernes”. Por _ Dominic Burgos A.