TODO SE ACELERA NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR El teletrabajo es lo más obvio. Habrá nuevas herramientas y avances que permitirán una colaboración mucho más fluida y en algunos casos, automatizaciones y un trabajo mixto entre personas y diferentes tecnologías. El lugar de trabajo, (ahora en casa) pero también en las oficinas, sufrirá cambios. Y para lograr todo esto, un cambio de mindset organizacional será clave CULTURA DIGITAL La Transformación Digital, que para algunos fue una oportunidad de mantenerse o ser más competitivos en una era digital, para otros se vuelve ahora un estrés disruptivo y una cuestión de supervivencia. La cultura digital será un fundamento necesario, en donde habrá que cuidar que no solo lo digital se amplifique, sino también y sobre todo lo humano. Será esencial conectar todo esfuerzo a la estrategia digital definida por los líderes de la organización. SELECCIÓN NATURAL Y LA EVOLUCIÓN Más que nunca, la adaptación, la innovación y la agilidad desde diferentes perspectivas, serán claves para mantenernos competitivos y sobrevivir. Esto tendrá diferentes impactos, entre otros: Enfoque en un liderazgo REDárquico, una cultura adaptativa, ágil y de colaboración, con menos jerarquías y burocracias, sobre todo por la necesidad imperante de actuar, pivotear e innovar. MANTENER UN BALANCE SERÁ CRÍTICO SERÁ ESENCIAL ENCONTRAR EL BALANCE ENTRE EFICIENCIAS Y CONTINUIDAD: La mayoría está buscando eficiencias para sobrevivir y/o mantenerse competitivos. Pero habrá que cuidar el balance entre eficiencias y continuidad. Una cultura adaptable, ágil e innovadora será en algunos casos la única salvación. Hay que ser conscientes y cuidar de no disminuir oportunidades y posibilidades por querer buscar solamente eficiencias a toda costa. REDEFINICIÓN DE COMPETENCIAS Y MÁS ENFOQUE EN GESTIÓN DEL CAMBIO COMPETENCIAS Habrá muchos cambios y todo eso requerirá de nuevos modelos de liderazgo y un gran enfoque en las llamadas “power skills”: agilidad, adaptación, colaboración, empatía, ser uno mismo, liderazgo REDárquico, entre otras. GESTION DEL CAMBIO Habrá una gran necesidad de cambios de protocolos de todo tipo en diversas funciones y procesos. Y todo esto requerirá de una gran gestión del cambio, por parte de RRHH. ¿Qué otras tendencias ves en RRHH y en tu empresa para el mundo post-COVID? NOTA: Este artículo, puede ser leído individualmente o como complemento del artículo “Tendencias en Recursos Humanos 2020” de la edición impresa No°311, pg 128 de Ekos de marzo de 2020. Las tendencias aquí expuestas incluyen puntos conversados con dos amigos y colegas: Ignacio Fernández (HR Influencer #1 en LATAM 2019) y Michael Liley, Partner en Deloitte, Alemania y editor invitado en The Economist. El punto de conversación fue: ¿Cómo afectará la pandemia mundial en las tendencias de RRHH? Gabriel Figueroa, Socio Director adbanz – People & Performance