Por: Kelly Greenwood, CEO de Mind Share Partners, y Julia Anas, Chief People Officer en Qualitrics. Un lado positivo entre toda la disrupción y trauma de los últimos dos años es la normalización de estos desafíos. En el Mind Share Partners’ 2021 Mental Health at Work Report, los autores ofrecen una rara comparación sobre el estado de la salud mental, el estigma y la cultura laboral en los lugares de trabajo de los Estados Unidos, antes y durante la pandemia. También presentan un resumen de lo que aprendieron y sus recomendaciones sobre lo que los empleadores necesitan hacer para apoyar la salud mental de sus colaboradores. La experiencia con la salud mental de los colaboradores Cuando examinamos la data sobre la experiencia de los colaboradores con los desafíos de la salud mental, encontramos que los colaboradores más jóvenes y poco representados aún son los más sufren todavía. Más colaboradores están dejando sus trabajos por motivos de salud mental, incluyendo aquellos causados por factores laborales como trabajo abrumador e insostenible. 91% de los encuestados piensan que la cultura de una compañía debería apoyar la salud mental, cuando en 2019 esta cifra fue del 86%. 76 % de encuestados reportaron haber sentido por lo menos un síntoma de una condición de salud mental en el último año, versus 59% en 2019. Más colaboradores están hablando sobre salud mental en el trabajo que en 2019. Casi dos tercios de los encuestados hablaron sobre su salud mental con alguien del trabajo durante el año pasado. Este es un paso importante en la dirección correcta, especialmente en términos de reducir el estigma, el cual reduce la voluntad para buscar tratamiento. El rol de las compañías en la salud mental Los colaboradores no experimentan desafíos con su salud mental por ellos solos, los empleadores también juegan un papel, tanto bueno como malo. La forma en la que trabajamos no es sostenible, y está afectando nuestra salud mental. Un increíble 84% de encuestados reportaron que al menos un factor de su trabajo afectó de manera negativa su salud mental. Las compañías por fin están invirtiendo más en el apoyo a la salud mental debido a que se ha vuelto necesario, pero aún no se genera un cambio verdadero en la cultura. De esta manera, los empleadores deben buscar proveer un verdadero cambio en la cultura de su organización, maneras más sostenibles para trabajar, y una conexión más sostenible, dado que si lo hacen, estarán generando un ambiente laboral que permita obtener el mayor rendimiento de las personas y así lograr e incluso superar las metas financieras planteadas. Fuente: Harvard Business Review Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador. Si quieres que tu empresa sea un gran lugar de trabajo y cuente con iniciativas similares, que te permitan construir una fuerte Marca Empleadora, contáctanos a través de: https://bit.ly/3DwuBNk