<p dir="ltr" id="docs-internal-guid-1ab0109e-d78f-c2a8-0e10-ad6046435074" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="background-color: transparent; color: #000000; white-space: pre-wrap;">La 4ta Cumbre Internacional de Empresas Familiares, organizada por la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Courage Group, Munich Business School y la Universidad de Las Américas, se realizó el 5 de junio de 2018 en Quito.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Varios expertos de distintos países dictaron estrategias y herramientas sobre construir el futuro de una empresa familiar sobre la base de un legado fuerte y duradero. Teniendo en cuenta que una gran número de empresas en el país son de carácter familiar se creó este proyecto emblemático que busca el beneficio y crecimiento exponencial del empresario local.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Existen varios problemas que se generan entorno al contexto de una empresa familiar, como: la sucesión, el legado, y la confianza. Johannes Ritz,Director para América Latina de Courage Group, explica que la sucesión de cargos entre generaciones debe darse de forma estratégica y en armonía con todos los departamentos de la empresa, para así lograr que el cambio sea amigable con todo el personal. </span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">El legado dentro de las empresas familiares es de suma importancia. Para Marc-Michael Bergfeld, catedrático de Munich Director para América Latina de Courage Group, el legado es</span> la propiedad, el patrimonio económico, toma en cuenta el patrimonio emocional, y sobre todo incluye una serie de valores y "formas" de realizar las cosas que diferencian e identifican a cada familia."</p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Dentro de la cumbre se trató el tema de los procesos de producción. Huber Masterali, Senior Manager de Porsche Consulting de Alemania, explicó que para esta empresa los procesos son primordiales y por esta razón aplican el sistema “Just in Time”, el que les permite ser más eficientes. Resaltó que si existe un problema con la producción debe solucionarse inmediatamente, caso contrario podría generar inconvenientes a futuro. </span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">La producción como la promoción son fundamentales dentro de estos negocios. Por esto, Xavier Torres, representante de Facebook en Ecuador, explicó que esta plataforma es un aliado estratégico para los emprendimientos y grandes empresas a la hora de cumplir con sus objetivos de negocio y crear conexiones con potenciales clientes. Aclaró que, el éxito de una empresa en Facebook no se mide por la cantidad de likes sino por el porcentaje de ventas que esta plataforma genera para el negocio. </span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.3800000000000001;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Todo esto, el legado, la sucesión, producción y promoción, forman parte de la organización de la empresa y si se manejan estratégicamente llevan al negocio al éxito. Cómo es el caso del Grupo Delta de Guatemala, una empresa familiar que llegó a ser una de los negocios más influyentes dentro del mercado de Marketing y Comunicación, Real Estate y Alimentación .</span></p><br />