Sin embargo, varias organizaciones desconocen el camino que se debe seguir para conseguir el objetivo y ser una empresa innovadora que cuente con los procesos digitales adecuados. Según César Trujillo, partner de Banco ProCredit y Chief Digital Officer de Borealis de Colombia, uno de los factores cruciales en ese camino hacia la transformación digital son los colaboradores. A partir de ello, el experto comparte algunas recomendaciones para las compañías que desean lograr esa anhelada innovación sin morir en el intento. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">La importancia de la asignación de equipos y recursos dedicados a la innovación </span> <br /> <br /> Según el experto, la excusa más grande que tienen las empresas al momento de innovar es que “no hay tiempo”. Sin embargo, el tiempo que se usa en innovación es la mejor inversión para una empresa que en poco tiempo no quiere quedar al margen de un mercado competitivo. <br /> <br /> En este sentido, los equipos y recursos dedicados a la innovación son de vital importancia. Las empresas deben invertir en la capacitación y empoderamiento de sus equipos. <br /> <br /> Construir estructuras planas y horizontales y brindar a sus colaboradores una comunicación abierta, con énfasis en el desarrollo del personal, alto nivel de formación e involucramiento en la implementación de las estrategias digitales. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Incluir el pensamiento colaborativo en la organización </span> <br /> <br /> Para César Trujillo, partner de Banco ProCredit, dejar de pensar o dividir en “islas” a los grupos de colaboradores en la organización es el primer paso. Esta segmentación equivocada lo que consigue es que cada empleado trabaje con una visión corta hacia su área y no pueda ver más allá de lo que le ha sido asignado. <br /> <br /> Es importante la implementación de metodologías y procesos para que el pensamiento colaborativo se apropie de la modalidad de trabajo de la empresa y los colaboradores unan sus esfuerzos para conseguir aquello. <br /> <br /> De esta manera la organización trabajará de una forma más ágil, no solo en cuestión de tiempo, sino en la búsqueda de prototipos de trabajo que permitan llegar a la innovación y generar resultados rápidamente. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Metodologías y procesos internos que se pueden implementar en las empresas </span><br /> <br /> El experto asegura que la implementación de metodologías de trabajo específicas dentro de la organización puede ayudar a conseguir buenos resultados a los equipos que se dedican a la innovación. Por ejemplo, la metodología Scrum, que ayuda a trabajar de manera interactiva y rápida. <br /> <br /> Esta metodología basa su trabajo en 5 fases: planeamiento, lista de tareas, reuniones, demostración y retrospectiva. Puede ser empleada en los siguientes casos: <br /> <br /> <ol> <li>Cuando es indispensable obtener resultados de forma inmediata.</li> <li>Cuando los requisitos son cambiantes y poco definidos.</li> <li>Cuando las entregas se alargan o los costes del plan se incrementan.</li> <li>Cuando hay un alto grado de rotación del personal dentro de los equipos.</li> <li>Cuando un proyecto tradicional requiere soluciones de gestión. </li></ol><br /> Por otro lado, la metodología Design Thinking también ha dado excelentes resultados en las organizaciones que están detrás del objetivo de ser innovadoras y buscan la transformación digital. Esta metodología, usada por los diseñadores de marcas o empresas, genera cualquier tipo de ideas innovadoras al momento de crear imagen para productos o servicios que busquen satisfacer de mejor manera las necesidades de los usuarios, haciéndolos parte activa del proceso de creación. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Las 5 claves para conseguir la transformación digital e innovación en las organizaciones </span> <br /> <br /> Para César Trujillo, lo principal es considerar un cambio en la manera de trabajar de las empresas con sus equipos y mencionó las 5 claves del éxito para lograr esa transformación digital de forma correcta: <br /> <br /> <ol> <li>No dictar una visión, sino otorgar un gran reto.</li> <li>Encender las ideas, pero a la vez preparar a la organización.</li> <li>Brindar los recursos necesarios para actuar rápidamente.</li> <li>Experimentar.</li> <li>Abrazar la incertidumbre. </li></ol><br /> Con esto se concluye que es muy importante, no solo a nivel de negocios sino también de grandes posibilidades tecnológicas, plantearse nuevos retos y acelerar el paso para no quedarse atrás en un mercado altamente competitivo y cada vez más digitalizado. <br /> <br /> Fuente: Banco ProCredit <br /> <br />