<span style="font-weight: bold; color: #990000;">Más Información:<br /> <br /> </span><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=9978" style="font-size: 13.3333px;">Mejores Empresas para Trabajar Ecuador 2017 +500 Colaboradores</a><br /> <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=9979" style="font-size: 13.3333px;">En Roche se transforman vidas</a><br /> <a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=9980" style="font-size: 13.3333px;">Mejores Empresas para Trabajar Ecuador 2017 Hasta 500 Colaboradores</a><br /> <br /> <br /> <img src="https://admin.grupo-ekos.com/storage/posts/fotos-articulos-temario/edicion 170/102-b.png" align="right" style="margin: 0px 0px 0px 20px;" /> Si bien los números muestran que las Mejores Empresas para Trabajar en Ecuador 2017 tienen resultados destacados en todas las variables del Modelo, llamaremos la atención sobre 3 de ellos, dada la complejidad y el impacto de su gestión.<br /> <br /> Las organizaciones reconocidas muestran un avance superior del 27% respecto a las expectativas en la gestión de la <span style="font-weight: bold;">ausencia de favoritismo</span>, (considerada la variable más difícil de gestionar por la alta incidencia de rumores y comunicación informal que se observa en las organizaciones y la tendencia de las personas a considerar inadecuadas las decisiones que no les favorecen) especialmente en la afirmación: <span style="font-weight: bold;">"Las personas evitan la politiquería y las intrigas como medio para conseguir cosas".</span><br /> <br /> Además, las empresas reconocidas presentan <span style="font-weight: bold;">una estrategia y prácticas de comunicación</span> que se llevan a cabo de forma sistemática, que permiten reducir los niveles de incertidumbre y los rumores en los colaboradores y a la vez logran fomentar la inspiración, elemento clave para la generación de relaciones de confianza de alto nivel. Podríamos afirmar que, <span style="font-weight: bold;">sin una adecuada comunicación, no hay confianza.</span><br /> <br /> Así mismo, nuestro análisis de datos muestra que, en la gestión de la bienvenida por parte de los jefes inmediatos, específicamente en la afirmación:<span style="font-weight: bold;"> "Los colaboradores que han sido vinculados a nuestra empresa se han adaptado bien a la cultura"</span>, los Mejores Lugares para Trabajar, avanzan en promedio un 35% respecto a su medición anterior. La experiencia muestra que la adopción cultural de un nuevo lugar de trabajo y el compromiso del colaborador<span style="font-weight: bold;"> inician desde el reclutamiento y la bienvenida</span>. Es por esto que los Mejores Lugares para Trabajar tienen numerosos métodos de reclutamiento, en los cuales se presta especial atención a los <span style="font-weight: bold;">valores y la calidad humana del candidato</span>, siento estos aspectos, en muchas ocasiones, más relevantes que la trayectoria académica y la experiencia. Así, un momento crucial para construir la afiliación y el compromiso del nuevo colaborador, es la bienvenida a la organización.<br />