Empoderamiento, una constante que apunta hacia el éxito laboral
En un mundo competitivo y globalizado, ser un gran empleador significa un gran triunfo y aporte para el desarrollo productivo del país por la dinámica que se genera en cada sector y por la generación de fuentes de empleo.
<< Grandes Empleadores
¿ Cuáles son los factores más importantes para posicionarse como un ‘Gran Empleador’?
Excelente ambiente laboral, flexibilidad de horarios para que los jóvenes puedan estudiar y trabajar, prestigio y sentido de pertenencia, crecimiento organizado y sostenible, beneficios y reconocimientos corporativos, estabilidad laboral, cumplimiento de ofertas laborales y credibilidad, innovación constante en productos y servicios hacia los clientes internos y externos y desarrollo de ideas internas.
Frente a la nueva normativa laboral que se aprobó en Ecuador, ¿qué cambios concretos adoptará la empresa?
Como parte de la cultura corporativa siempre ha existido estabilidad laboral, aproximadamente 74 % de nuestros colaboradores tienen más de un año de labores. Hemos fortalecido nuestros procesos de selección, inducción y de evaluación de los colaboradores empoderando a cada jefe de área o local del desarrollo y seguimiento de colaboradores a su cargo. De esta manera podemos ser más objetivos el momento de realizar las retroalimentaciones correspondientes.
¿ Qué estrategias se ponen en marcha para el crecimiento sostenible de una gran nómina de colaboradores?
Parte integral de la misión de Corporación Favorita es velar por el bienestar, estabilidad y desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
Nuestro trabajo se enmarca en cumplir la visión y misión de la compañía y aportar juntos al crecimiento de la empresa. Además de fomentar la cultura de eficiencia y mejora de los procesos.
¿ Qué prácticas laborales fomentan para atraer y retener talento en su empresa?
•Cultura de reconocimiento.
• Identificar colaboradores sobresalientes y desarrollarlos.
• Participación y desarrollo en proyectos y oportunidades de nuevos negocios y mejora interna, para generar nuevos productos y servicios que ayuden a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
¿ Cuál es la importancia de construir una sólida cultura corporativa?
La importancia y sitial que le damos a cada colaborador. Acciones con las cuales los colaboradores lo asumen como principio de vida y lo practican a diario, con gran dosis de satisfacción personal.
¿ Cuáles son los factores más importantes para posicionarse como un ‘Gran Empleador’?
Excelente ambiente laboral, flexibilidad de horarios para que los jóvenes puedan estudiar y trabajar, prestigio y sentido de pertenencia, crecimiento organizado y sostenible, beneficios y reconocimientos corporativos, estabilidad laboral, cumplimiento de ofertas laborales y credibilidad, innovación constante en productos y servicios hacia los clientes internos y externos y desarrollo de ideas internas.
Frente a la nueva normativa laboral que se aprobó en Ecuador, ¿qué cambios concretos adoptará la empresa?
Como parte de la cultura corporativa siempre ha existido estabilidad laboral, aproximadamente 74 % de nuestros colaboradores tienen más de un año de labores. Hemos fortalecido nuestros procesos de selección, inducción y de evaluación de los colaboradores empoderando a cada jefe de área o local del desarrollo y seguimiento de colaboradores a su cargo. De esta manera podemos ser más objetivos el momento de realizar las retroalimentaciones correspondientes.
¿ Qué estrategias se ponen en marcha para el crecimiento sostenible de una gran nómina de colaboradores?
Parte integral de la misión de Corporación Favorita es velar por el bienestar, estabilidad y desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
Nuestro trabajo se enmarca en cumplir la visión y misión de la compañía y aportar juntos al crecimiento de la empresa. Además de fomentar la cultura de eficiencia y mejora de los procesos.
¿ Qué prácticas laborales fomentan para atraer y retener talento en su empresa?
•Cultura de reconocimiento.
• Identificar colaboradores sobresalientes y desarrollarlos.
• Participación y desarrollo en proyectos y oportunidades de nuevos negocios y mejora interna, para generar nuevos productos y servicios que ayuden a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
¿ Cuál es la importancia de construir una sólida cultura corporativa?
La importancia y sitial que le damos a cada colaborador. Acciones con las cuales los colaboradores lo asumen como principio de vida y lo practican a diario, con gran dosis de satisfacción personal.