En la mitología griega CEO era al Titán de la Inteligencia y representaba la adivinación por las estrellas. Extraordinaria coincidencia que estas siglas sean también las que representan a los gigantes cerebros empresariales, los Chief Executive Officer.
Tal como en la antigua Grecia, los actuales CEO tienen la misión de llevar a su organización por la senda de la sabiduría con inteligencia y un toque de intuición. Son ellos los responsables de delinear la estrategia de la empresa en el presente y para el futuro.
Esta no es tarea fácil y para cumplirla se necesitan ciertos talentos y aptitudes. Un estudio reciente de la Escuela de Medicina de la Johns Hopkins University, realizado por el neurocientífico David Linden, determinó que los cerebros de los adictos a las drogas y los CEO funcionan de la misma manera.
Lejos de que esta sea una confesión alarmante o que se relacione con algún tipo de dependencia al trabajo o a los propios fármacos, Linden explica que en ambos casos, los sistemas de búsqueda de dopamina (un neurotransmisor relacionado con los mecanismos de recompensa del cerebro, la emociones y los sentimientos de placer) que realiza el cerebro son similares. La diferencia radica en que en el caso de los drogadictos, éstos se activan con fármacos mientras que, en el caso de los ejecutivos, lo hacen por recompensas impredecibles como lograr el éxito de un negocio.
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CEO era el titán de la inteligencia. Hoy es quien orienta a la empresa con su
sabiduría.
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Adicional a ello, en la búsqueda de dopamina, los CEO así como sus pares cerebrales reaccionan igual, ya que luego de un momento de tensión ambos tienen una sensación de placer.
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Otra de las similitudes entre ambos cerebros es que los adictos así como los CEO no se conforman con el status quo sino que buscan la novedad y asimismo son personas que gustan vivir experiencias de riesgo.
Estas son algunas de las características intrínsecas de un alto ejecutivo así como otras que son, de igual manera, fundamentales y que en esta edición Revista Ekos Negocios ha querido develar en su segunda entrega del ADN de los CEO en Ecuador.
Para ello se envió una encuesta durante los primeros meses del año a los CEO de las 1 000 empresas más grandes del país en función de sus ventas. La fecha final de recepción de información fue el 11 de mayo de 2012.
La encuesta recogió 29 preguntas agrupadas en cuatro temas: tecnología, responsabilidad social y empresas, competencias y asuntos personales.
Esta es una muestra del mundo de los altos ejecutivos de las grandes compañías que operan en el país, que refleja su entorno y la percepción que tienen de él, así como de su ambiente más íntimo, el de su hogar, sus pasiones, desfogues y frustraciones.
En un aspecto más personal, la investigación arrojó que un 41,87% de los encuestados prefiere pasar con su familia en su tiempo libre y que un 31,14% hace deportes, en el periodo en que no están realizando sus actividades laborales.
No obstante, para entender este dato se lo puede considerar en el contexto que viven los CEO. Por lo general, trabajan entre10 y 12 horas diarias según otro dato que revela la investigación.
Al penetrar en el mundo profesional, descubrimos que liderazgo, trabajo en equipo, innovación e inteligencia emocional son las disciplinas extra curriculares a los negocios que interesan a los ejecutivos top en Ecuador y que, por lo tanto, han dedicado tiempo para capacitarse en ellas.
Además, estos titanes de la sabiduría deben estar al tanto de las principales tendencias del management y del liderazgo. ¿Cuáles son las preferidas?
En cuanto al último punto, por mucho gana el modelo persuasivo horizontal, que es practicado por la mayoría de los Gerentes Generales. Mientras que sus modelos de management son: Creación de Valor y Blue Ocean, que se ubicaron como las preferidas. Detallaremos más adelante de qué se trata cada una de estas.
Pero no solo la capacitación es importante para ser un profesional completo sino también los valores, que son básicos para destacarse como CEO. Así y respecto a la pregunta sobre las cualidades que debe tener un líder, en las primeras posiciones están: la ética y el equilibrio emocional.
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Y si hablamos de favoritos, los directivos de los empresas en Ecuador tienen también muy claro cuáles son las empresas más relevantes del país: Pronaca y Supermaxi se colocaron en las primeras posiciones, en respuesta a una pregunta abierta: ¿Cuál es la marca nacional que más admira?
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El 81,6% de los CEO cree que las empresas en el país no protegen el ambiente |
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En cuestión de bancos: Pichincha y Produbanco resaltan en el top of mind de los presidentes.
Otro de los aspectos relacionados al campo empresarial es la Responsabilidad Social Empresarial, tema que ha tomado gran relevancia en los últimos años y que se ha convertido en una estrategia transversal en la gestión de las organizaciones.
Y es por esta razón que los CEO están al tanto de lo que se debe hacer y de lo que no. En este contexto, llama la atención que según la gran mayoría de los consultados (81,6%) este tema no es tomado en cuenta por las empresas en Ecuador ya que considera que las compañías en el país no protegen el ambiente.
A estas respuestas se añade además un dato que resulta novedoso dentro de la investigación y es que un 8% de la muestra considera que el calentamiento global es una falsa alarma. La razones: no hay evidencia científica o que las condiciones climáticas tal y como están siempre han existido.
Como un último abreboca del estudio, que se detallará a continuación, sobresale el tema tecnológico que es un eje vital en la gestión diaria de los CEO. Los smartphones ocupan un reñido primer lugar entre otros gadgets; y Blackberry es la marca favorita.
Dentro de este tema brilla el uso de redes sociales que en su mayoría responde a asuntos personales. Sin embargo, hay un alto porcentaje que lo destina a temas profesionales. En el caso de Facebook, un 37% de los CEO le da un uso laboral.
La profundización de estos y otros temas como la forma en qué los CEO contrarrestan el estrés y los deportes que practican están desplegados en diversas infografías y artículos.
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