lunes, 21 de enero de 2019
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Transformación de los RR.HH.
 
Transformación de los RR.HH.
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07-ene-19  Redacción Ekos   @revistaEkos
 
Los Recursos Humanos, con el pasar de los años, se han convertido en un puntal y área neural para el éxito de una compañía; un buen equipo de trabajo crea alto valor en las organizaciones.
 
Pero en un mundo tan variante, reinventarse es la receta para sobrevivir a la nueva era.

Poner al talento en primer plano se traduce en una transformación completa para las compañías, que debe ir acompañada de buenas estrategias.

Hasta hace poco, los Recursos Humanos han manejado procesos tradicionales, tales como buscar, reclutar, apoyar a otros departamentos en temas de personal, crear paquetes de beneficios, nómina, entre otros asuntos administrativos y de capacitación.

Hoy en día, esta área debe ir más allá,si su objetivo es convertirse en una fuente de ventajas competitivas con miras a la transformación donde el talento es primero.

Este camino de reinvención no se puede lograr de forma individual.

De acuerdo al manual del libro Talent Wins, para que una empresa se transforme, debe enfocarse en tres principios clave:



Forjar el “G3”, un grupo consolidado por el CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer) y CHRO (Chief Human Resource Officer), que esté comprometido y será la herramienta poderosa que liderará la transformación.

Desarrollar una lista de los mejores talentos de la organización y una comprensión profunda de las personas que la integran.

Incluir el talento tecnológico, es decir, aplicaciones software que potencien la habilidad de identificar y reclutar personas.





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Artículo perteneciente a: Revista Ekos - Ene 2019
 
 
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Revista Ekos edición 297 ene 2019